第42卷第19期山西建筑Vol.42No.19
2016年7月SHANXIARCHITECTUREJul.2016•245•
文章编号:1009-6825(2016)19-0245-02
建筑设计项目的质量管理研究
白怡敏
(山西省建筑设计研究院,山西太原030001)
摘要:介绍了建筑设计项目质量管理的基础,阐述了建筑设计项目质量管理的主要流程及处理方案,并分析了建筑设计各阶段
内相关设计人员的主要职能,提出了建筑设计的质量控制方法。
关键词:建筑设计,质量管理,设计阶段,施工图纸
中图分类号:TU712.1文献标识码:A
近十年来,随着经济的飞速发展和人民生活水平的逐渐提图纸。
高,建筑行业在我国得到了空前的发展。在建筑业飞速发展的同首先,项目经理需要全面分析项目情况,制作出符合本项目
时,建筑设计成为了设计领域中仅次于结构中最难的一部分。特征的设计管理体制。在设计的整个流程中,全面依照设计质量
20世纪90年代之前,建筑设计图纸均为人工徒手绘制,而随着计管理系统执行,全部设计资料都需要上传到相应的信息库,严格
算机的普及应用,建筑设计施工图也从手绘转变为CAD绘制,之审查所有的质量环节,反复推敲每一个细小的技术环节。根据工
后又出现了各种CAD辅助软件,如天正、采光等建筑设计软件。程重难点,安排企业总建筑工程师对设计质量开展严密的审查,
之后建筑的发展也不仅仅是简单的技术服务,开始向项目全过保证综合质量过关,完成业主预定的目标。其次,项目管理者需
程、工程综合承包的角色发展。在当今建筑设计的发展过程中,要掌握业务情况,在特定的时候,派遣企业有关设计人员保证业
建筑设计的质量控制也成为了建筑设计管理中的重中之重[1_3]。主的设计内容和进度目标的完成。另外,项目领导者需要对设计
建筑设计作为建筑工程中的一部分,属于艺术创作和智慧结项目实行严密的规划。设计项目的众多专业的交叉运作一定要
晶的产物,它不能像建筑施工时采用工业化、批量化、流程化的生进行周密的安排。只有这样才能让组织内部紧密联系,避免在设
产方式进行生产。不同使用功能和使用特点的建筑其存在本质计过程中出现差错,在一定程度上节省设计时间,提高设计效率。
性的区别,因此建筑设计成果的质量测评一般不能使用固定的要根据上述情况,基本的质量控制方式是:
求和标准进行衡量,即便可满足建筑设计规范和甲方业主的要1)明确项目管理点。管理点表示项目中起重要影响的部分。
求,也不能被评为优秀或者经典作品[4]。建筑设计成果质量的高例如:项目设计的方案图、预算等,上述部分就是建筑设计质量控
低,更确切的可理解为目标范围的界定,而建筑设计等规范要求制中的关键部分。
仅是建筑设计合格的最低要求。高质量的建筑设计会在进行设2)在定岗定位人员时要进行仔细选择。不只是要开展质量
计的时候凸显优点,因此建筑设计的质量管理具有明显的现实意控制的基础培育,还需要提升设计人员的专业素养,设计人员需
义[5]。要具备创新意识,不断提升自身综合素养。公司也需要给设计人
1设计项目质量管理的基础员营造更好的创新氛围,提供众多学习平台以及提升的机会,让
设计项目质量管理的前提是组建高效和符合行业发展趋势他们在设计时发挥自己的优势和特点,进一步优化设计人员的
的质量管理体系。配合。
1)组建法人带头的组织部门,组建设计图纸质量审查机构。3)项目设计过程中发生
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