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2025年信息系统项目经理认证考试试卷答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？()

A.风险清单

B.概率影响矩阵

C.潜在风险登记册

D.风险应对计划

2.项目经理在执行阶段的主要职责是什么？()

A.监督项目团队

B.确保项目符合质量标准

C.管理项目范围

D.所有上述选项

3.在项目管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目预算

4.敏捷项目管理的核心原则是什么？()

A.客户满意度最大化

B.团队协作优先

C.适应性规划

D.预算和时间优先

5.在项目计划中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围定义

B.工作分解结构

C.范围变更控制

D.项目进度计划

6.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.风险管理

7.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目范围管理

8.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？()

A.Gantt图

B.网络图

C.PERT图

D.需求文档

9.在项目管理中，以下哪项不是人力资源管理的输出？()

A.项目团队组织结构

B.人力资源计划

C.培训计划

D.项目范围说明书

10.在项目管理中，以下哪项不是采购管理的输入？()

A.采购合同

B.采购需求

C.项目章程

D.采购绩效报告

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理知识领域的组成？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目成本管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户协作胜过合同谈判

B.迭代开发胜过全面详尽的需求规划

C.外部反馈胜过内部决策

D.可持续的开发速度胜过极限冲刺

E.简单性胜过复杂和多余的做作

F.个体和交互胜过流程和工具

G.客户合作胜过合同谈判

H.迭代开发胜过全面详尽的需求规划

13.以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.历史信息分析

D.脚本分析

E.假设分析

F.检查表分析

G.逻辑树分析

H.敏感性分析

14.以下哪些是项目进度管理的过程组？()

A.规划进度管理

B.管理进度

C.监控进度

D.控制进度

E.定义活动

F.识别活动

G.定义项目工作

H.定义活动顺序

15.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.统计技术

F.质量改进

G.检查表

H.流程图

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的‘范围’是指项目所涉及的工作内容和成果的集合，它由项目范围说明书进行详细描述。

17.在敏捷开发中，‘迭代’是指在一个迭代周期内，团队完成的一系列工作，每个迭代周期通常为2-4周。

18.在项目管理中，‘风险管理’是指通过识别、评估和应对项目风险，以降低风险对项目目标的影响。

19.‘敏捷宣言’中强调的‘个体和交互’优于‘流程和工具’，这意味着团队协作和沟通比遵循特定的流程和工具更为重要。

20.‘敏捷开发’中的‘用户故事’是一种简短、精炼的描述，用于表达软件功能或用户需求，通常包含三个部分：标题、描述和验收标准。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段产生的文档，它授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理只关注项目进度的按时完成。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，变更管理是指对项目变更进行控制，确保变更对项目的影响得到妥善处理。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.在敏捷开发中，如何进行需求管理？

28.