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2025年信息系统项目管理师执业资格考试试题及答案详解

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略中哪一项是指采取行动消除威胁或降低其发生的可能性的策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

2.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于估算活动所需时间？()

A.专家判断

B.类比估算

C.自下而上估算

D.三个点估算

3.在项目沟通管理中，以下哪个文档或信息通常用于传达项目范围和目标？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目状态报告

4.在项目进度管理中，以下哪个技术用于识别项目中的关键路径？()

A.关键路径法

B.滚动式规划

C.进度压缩

D.进度偏差分析

5.在项目质量管理中，以下哪个工具用于识别和评估项目产品或服务的潜在缺陷？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.在项目采购管理中，以下哪个过程组包括选择卖方和获取供方响应？()

A.计划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

7.在项目人力资源管理中，以下哪个技术用于识别团队成员的技能和经验？()

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.管理项目团队

D.项目团队建设

8.在项目成本管理中，以下哪个工具用于计算项目所需的总成本？()

A.预算分配

B.成本基准

C.成本绩效指数

D.总成本估算

9.在项目整体管理中，以下哪个文档用于记录项目的目标和范围？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目状态报告

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目状态报告

D.项目风险管理计划

E.项目变更管理计划

11.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷实践？()

A.用户故事

B.持续集成

C.需求变更管理

D.敏捷计划

E.风险管理

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？()

A.消息发送者

B.消息

C.信道

D.消息接收者

E.沟通环境

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制工具和技术？()

A.控制图

B.鱼骨图

C.质量审计

D.帕累托图

E.风险分析

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本管理过程组中的过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本规划

E.成本核算

三、填空题(共5题)

15.项目管理的五大过程组分别是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组以及__过程组。

16.敏捷开发中常用的用户故事格式是：作为__，我想要__，以便__。

17.在项目管理中，用于衡量项目进度的一种常见指标是__，它表示实际完成的工作量与计划完成的工作量之比。

18.在项目管理中，用于识别项目范围和定义项目边界的重要文档是__。

19.在项目管理中，用于评估项目风险可能性和影响的重要工具是__。

四、判断题(共5题)

20.在项目风险管理中，风险规避是指通过改变项目计划来避免风险的发生。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发中，每次迭代的交付成果必须是可用的和可部署的。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中，沟通模型中的信道可以是书面、口头或非语言的。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量控制过程只关注项目完成后产品的质量。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中，关键路径上的活动具有最大浮动时间。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目整合管理的核心任务。

26.解释敏捷开发中的‘持续集成’概念，并说明其在项目开发过程中的作用。

27.在项目质量管理中，如何进行质量控制？请列举几种常用的质量控制工具和技术。

28.在项目管理中，如何进行风险管理？请说明风险识别、风险评估和风险应对三个步骤的基本内容。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？请列举几个关键点。

2025年信息系统项目管理师执业资格考试试题及答案详解

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】风险减轻策略是指采取行动消除威胁或降低其发生