企业风险管理审计与案例分析:中航油.pdfVIP

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企业风险管理审计与案例分析:中航油.pdf

2014-11-5

10.1风险与风险管理概念10.1风险与风险管理概念

二、风险管理目标设定

(一)风险管理的定义

风险管理是对影响组织目标实现的各种不确定性险风险识别

事件进行识别与评估,并采取应对措施将其影响管

控制在可接受范围内的过程。理

过风险分析

风险管理的目的:为了将风险控制在可接受的范

围内;(风险的可接受范围取决于组织对风险的

态度)

风险应对

10.1风险与风险管理概念10.1风险与风险管理概念

风险管理目标的设计过程:《中央企业全面风险管理指引》的企业风险管理框架

设定经营目标受确确可收集风险管理初始信息

设能定定接风

定设定财务报告目标力企具受组险

战业体风进行风险评估

略整业险织管

目体务水体理

标设定合规性目标风层平系制定风险管理策略文

险次

承上构化

设定资产安全目标的建提出和实施风险管理融

风险管理的监督和改进

10.1风险与风险管理概念10.1风险与风险管理概念

(二)风险管理的三阶段(二)风险管理的三阶段

1.风险识别2.风险评估

根据组织目标、战略规划等识别所面临的风险。对已识别的风险,评估其发生的可能性及影响程

度。

①组织目标:战略目标、经营目标、各职能部门的(1)风险评估针对两方面进行:(必须同时进行

目标、岗位目标等。风险的识别应根据不同层次评估)

的目标分别进行,在整个组织的各层次都要进行。①风险发生的可能性;

②识别的风险可能会影响组织整体层,也可能仅影

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