数智化转型背景下的应收账款管理——以车企供应商为例.docx

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研究报告

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数智化转型背景下的应收账款管理——以车企供应商为例

一、数智化转型概述

1.数智化转型的定义与意义

数智化转型,顾名思义,是指企业通过引入和应用数字技术,实现业务流程、管理模式和组织结构的全面升级和变革。这一转型不仅涉及企业内部管理的优化,还包括与外部环境的深度融合。在全球范围内,数智化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。据《麦肯锡全球研究院》报告显示,2018年全球数智化转型的市场规模已达到3.4万亿美元,预计到2025年将增长至6.8万亿美元。

数智化转型的意义在于,它能够帮助企业打破传统业务模式的局限性,通过数据驱动决策,提高

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