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小儿科护理部工作计划(2篇)

小儿科护理部工作计划一

一、人员管理与培训

1.人员配备与排班优化

将根据科室的床位数、患者流量以及护理工作的难易程度，科学合理地调配护理人员。确保每个班次都有足够的人力，尤其是在高峰时段和节假日，增加护理人员的配置。

深入研究护士的个人特点、工作能力和专业特长，实施弹性排班制度。根据不同时段的护理需求灵活调整人员安排，例如在收治新患者较多的上午时段，安排经验丰富、沟通能力强的护士负责接待和入院宣教；在夜间护理工作侧重于观察病情变化时，安排责任心强、应急处理能力好的护士值班。

2.专业技能培训

制定详细的分层培训计划，针对不同层级的护士设定不同的培训目标和内容