(6页PPT)员工手册制定及修改重点建议.pptx

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具体的项目,有些虽然分解成几个项目,但这些项目都是固定的,无法变动,这样就使工

资支付僵化,无法灵活调整员工工资,导致只能调高而不能降低员工工资。我们认为应对

工资结构进行调整,引入绩效奖金一栏,对其工资根据员工绩效进行浮动,以贯彻多劳多

得的原则,提高员工的积极性,并将降低

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