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战略成本管理在我国企业的应用探索与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大背景下，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。传统的成本管理方式往往局限于企业内部生产过程中的成本控制，侧重于短期成本的降低，已难以满足企业在复杂多变的市场环境中保持长期竞争优势的需求。在此形势下，战略成本管理应运而生，其强调从战略的高度，综合考虑企业内外部环境，对成本进行全面、系统的管理，旨在通过优化成本结构、提高资源配置效率等方式，为企业创造持久的竞争优势，实现可持续发展。

随着我国经济的快速发展和市场开放程度的不断提高，国内企业不仅要面对来自本土同行的激烈竞争，还要应对国际企业的挑