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项目进度跟踪管理制度

一、引言

在项目管理中，项目进度跟踪是确保项目按时完成、达到预期目标的关键环节。有效的项目进度跟踪管理制度能够及时发现项目执行过程中的偏差，采取相应的纠正措施，保障项目顺利推进。本制度旨在规范项目进度跟踪的流程和方法，明确各部门及人员的职责，提高项目管理的效率和质量。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有项目，包括但不限于研发项目、工程建设项目、市场营销项目等。

三、项目进度跟踪的基本原则

1.全面性原则

对项目的各个阶段、各个环节进行全面跟踪，确保没有遗漏。不仅要关注项目的关键节点，还要对日常的具体工作任务进行监控。

2.及时性原则

及时收集项目进度信息，及时发现