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2026年自考-企业经营战略概论考试历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、某企业通过技术创新开辟蓝海市场，其战略类型属于（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.蓝海战略D.集中化战略

2、SWOT分析的核心要素是（）。

A.内部环境与外部环境

B.内部优势与外部劣势

C.内部劣势与外部机会

D.内部优势与外部机会、劣势与威胁的结合

3、波特五力模型中，影响行业竞争强度的最关键因素是（）。

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.买方议价能力与产品差异化程度

4、实施差异化战略的企业通常通过（）建立竞争优势。

A.成本控制

B.产品功能创新

C.品牌形象塑造

D.供应链优化

5、蓝海战略的核心目标是（）。

A.降低现有市场成本

B.开辟无竞争的新市场

C.提升现有产品价格

D.扩大市场份额

6、战略联盟的主要形式不包括（）。

A.跨国合资企业

B.互补式战略合作

C.竞争对手联合研发

D.供应链纵向整合

7、企业核心竞争力的关键特征是（）。

A.成本优势

B.难以模仿性

C.短期盈利能力

D.政府政策支持

8、生命周期理论中，成熟期企业的战略重点应为（）。

A.扩大市场份额

B.降低产品成本

C.开发新产品

D.优化品牌形象

9、虚拟经营模式的核心是（）。

A.完全依赖自有资源

B.关键业务外包

C.提高库存周转率

D.扩大广告投放

10、战略执行的关键步骤不包括（）。

A.制定战略目标

B.建立责任中心

C.资源分配与绩效考核

D.战略调整与反馈

11、动态能力理论强调企业应具备（）以应对环境变化。

A.静态资源配置能力

B.学习与适应能力

C.长期发展规划

D.资本积累能力

12、在战略类型中，多元化战略是指企业进入与现有业务无直接关联的新市场或行业，正确选项是？

A.集中化战略

B.多元化战略

C.成本领先战略

D.差异化战略

13、SWOT分析主要用于？

A.制定短期行动计划

B.识别内部优势和劣势

C.选择供应商合作方案

D.测算季度销售额

14、波特五力模型中，现有竞争者竞争强度主要受？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.行业内竞争者

15、企业实施差异化战略时，最核心的竞争要素是？

A.成本控制

B.品牌价值

C.渠道覆盖

D.技术专利

16、下列属于国际化战略的是？

A.在海外建立分销中心

B.通过并购获取技术

C.开发区域性专属产品

D.在境外上市融资

17、企业风险管理中，战略风险最常指？

A.供应链中断

B.市场需求变化

C.管理层决策失误

D.自然灾害损失

18、成熟期企业战略重点应侧重？

A.市场开发

B.市场渗透

C.优化成本结构

D.退出原有市场

19、战略联盟最核心的价值在于？

A.降低采购成本

B.共享研发资源

C.共同开拓新市场

D.分摊广告费用

20、成本领先战略的关键成功因素是？

A.品牌知名度

B.规模经济

C.品质优先

D.个性化服务

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、在制定企业战略时，以下哪些属于战略目标的具体表现形式？（）

A.提升市场份额至行业前三

B.三年内实现年销售额增长30%

C.建立全员持股的股权激励制度

D.开发符合ESG标准的绿色产品线

E.每年投入利润的5%用于研发

22、战略联盟的动机通常包括哪些？（）

A.共享技术专利降低研发成本

B.分担海外市场进入风险

C.通过交叉持股强化控制权

D.利用对方渠道扩大分销网络

E.迫使竞争对手接受价格联盟

23、企业实施差异化战略时，以下哪些属于关键举措？（）

A.开发专利技术形成技术壁垒

B.建立客户专属VIP服务体系

C.优化供应链降低单位成本

D.与竞争对手联合开发产品

E.在核心业务外拓展多元化领域

24、战略评估中，以下哪些属于定量评估指标？（）

A.员工满意度调查得分

B.市场占有率变化率

C.客户投诉响应时效

D.组织文化适配度

E.行业排名提升幅度

25、下列哪些属于全球战略的典型特征？（）

A.本土化营销策略

B.统一全球品牌形象

C.在成熟市场建立海外工厂

D.针对不