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- 2026-02-01 发布于湖北
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第一章绩效面谈的意义与准备第二章绩效面谈的核心技巧第三章绩效面谈中的数据分析第四章绩效面谈中的沟通策略第五章绩效面谈中的特殊场景处理第六章绩效面谈的持续改进1
01第一章绩效面谈的意义与准备
绩效面谈的重要性案例引入：某科技公司A部门离职率问题背景分析：员工对绩效面谈的不满导致高离职率数据支撑：绩效面谈对员工敬业度的影响研究数据表明，有效面谈能显著提升员工工作动力核心观点：绩效面谈是企业发展的关键杠杆忽视面谈等于放弃50%的团队潜能挖掘3
绩效面谈的常见误区某零售企业C的集中训话导致员工抵触情绪加剧误区二：脱离数据分析某金融机构D部门仅凭主观印象调整绩效等级，引发争议误区三：缺乏
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