2026年企业数字化战略师考试题库（附答案和详细解析）（0106）.docxVIP

企业数字化战略师考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

企业数字化转型的核心驱动力是（）。

A.硬件设备升级

B.数据要素价值挖掘

C.引入新型技术工具

D.优化员工办公流程

答案：B

解析：数字化转型的本质是通过数据要素重构业务逻辑与价值创造模式（IDC《全球数字化转型预测》）。选项A（硬件升级）是技术支撑手段；C（技术工具）是实现路径；D（流程优化）是局部改进，均非核心驱动力。

以下哪项不属于数字化战略的“三支柱”模型？（）

A.业务模式创新

B.技术架构规划

C.组织能力重塑

D.客户关系管理

答案：D

解析：Gartner提出的数字化战略三支柱为业务模式创新、技术架构规划、组织能力重塑（包括文化、人才、流程）。客户关系管理（CRM）是业务运营工具，属于执行层面。

企业数据治理的首要目标是（）。

A.提高数据存储容量

B.确保数据质量与合规性

C.开发数据可视化报表

D.降低数据存储成本

答案：B

解析：数据治理的核心是通过制度、流程和技术手段保障数据的准确性、完整性、一致性和安全性（DAMA数据管理知识体系）。A（容量）、C（可视化）、D（成本）是数据管理的衍生目标，非首要。

以下哪项技术最适合支持企业实时决策？（）

A.批处理大数据平台

B.实时流计算引擎

C.传统关系型数据库

D.离线数据仓库

答案：B

解析：实时流计算引擎（如ApacheFlink）可对实时数据流进行毫秒级处理，支持实时决策（如电商大促期间的动态定价）。其他选项均为离线或批量处理技术，无法满足实时性要求。

数字化转型中“敏捷开发”的核心价值是（）。

A.缩短项目开发周期

B.提高代码编写效率

C.快速响应业务需求变化

D.降低开发人员成本

答案：C

解析：敏捷开发（Scrum框架）强调迭代开发、用户反馈与快速调整，核心是通过灵活机制适应业务需求的动态变化（《敏捷宣言》原则）。A（周期）是结果，B（代码）是技术细节，D（成本）非核心目标。

以下哪项属于数字化战略中的“能力层”要素？（）

A.云计算基础设施

B.数据分析师团队

C.客户数字化触点

D.智能营销系统

答案：B

解析：数字化战略框架通常分为“技术层”（A、D）、“能力层”（人才、组织、流程）、“业务层”（C）。数据分析师团队属于能力层的人才要素。

企业实施“双态IT”战略时，“稳态IT”的主要职责是（）。

A.支撑核心业务的稳定运行

B.快速验证创新业务模式

C.开发前沿技术应用

D.整合跨系统数据

答案：A

解析：双态IT中，稳态IT（传统IT）负责保障核心业务系统（如ERP、财务系统）的稳定运行；敏态IT负责快速迭代创新（如小程序、营销活动系统）。

以下哪项不属于数字化转型中的“组织变革”内容？（）

A.设立首席数字官（CDO）

B.推行“数据驱动”的决策文化

C.采购新型协同办公软件

D.建立跨部门敏捷团队

答案：C

解析：组织变革包括角色调整（A）、文化塑造（B）、流程重构（D）。采购软件（C）属于技术工具部署，非组织变革本质。

评估数字化转型成熟度时，“数据资产化”属于哪个维度？（）

A.技术应用深度

B.业务价值创造

C.组织协同效率

D.生态合作能力

答案：B

解析：埃森哲数字化成熟度模型中，数据资产化（如数据交易、数据增值服务）直接关联业务价值创造；技术应用（如AI部署）属于技术维度。

以下哪项是数字化战略落地的关键保障？（）

A.高层管理者的持续支持

B.选择最新的技术栈

C.招聘大量技术人才

D.制定详细的KPI指标

答案：A

解析：麦肯锡研究显示，70%的数字化转型失败源于高层支持不足。B（技术）、C（人才）、D（KPI）是支撑要素，但无高层推动难以落地。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

企业数字化战略的制定需遵循哪些原则？（）

A.与企业整体战略对齐

B.技术先进性优先

C.以客户为中心

D.可迭代调整

答案：ACD

解析：数字化战略是企业战略的子集，需与整体战略对齐（A）；需围绕客户需求设计（C）；因技术与市场快速变化，需保持迭代（D）。B（技术优先）错误，应“业务需求驱动技术选择”。

数据中台的核心功能包括（）。

A.跨系统数据整合

B.数据服务化输出

C.实时数据计算

D.业务流程自动化

答案：ABC

解析：数据中台通过统一数据标准（A）、构建数据服务接口（B）、支持实时/批量计算（C）为业务提供数据能力。D（流程自动化）属于业务中台或RPA工具功能。

以下哪些属于数字化转型中的“技术风险”？（）

A.核心系统迁移导致业务中断

B.数据泄露引发合规处罚

C.员工因技术变革产生抵触

D.选择过时技