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Bengio不认同Hinton：「水管工」人类也保不住

一、AI「教父」的分歧：水管工真的是「铁饭碗」吗？

2025年末，当AI大模型的迭代速度以「周更」节奏击穿人类对「职业稳定性」的认知时，一场来自AI领域「教父级」的争论，将公众对「AI替代」的焦虑推向了新的高度——图灵奖得主、谷歌学术全球被引次数最高的科学家扬·本吉奥（YannBengio），针对另一位「AI教父」杰弗里·辛顿（GeoffreyHinton）「下一代应优先选择水管工这类工作」的建议，明确给出了反对答案：「当水管工也不稳妥啊。」

作为深度学习的奠基人之一，辛顿的建议并非空穴来风。近年来，随着GPT-4、Claude3等大模型在代码生成、文案撰写、数据分析等认知型工作中表现出「超越人类」的能力，辛顿多次提醒：「AI将首先取代那些依赖『信息处理』的白领岗位，而水管工、电工这类需要动手操作、场景化解决问题的『手艺人』，会成为AI时代的『安全岛』。」在他看来，机器人技术的「滞后性」——比如精准抓取水管配件、应对复杂管道结构的能力——会让这类体力劳动在未来10-20年内保持「不可替代性」。

但本吉奥的反驳，恰恰戳中了「安全岛」的「暂时属性」。「认知型工作更容易被取代，这是当下的事实；但机器人技术的进步，只是『时间问题』。」本吉奥在2025年12月的访谈中解释道，AI的进化从来不是「单一维度」：当大模型在「大脑」（推理、语言）上突飞猛进时，机器人的「身体」（感知、运动控制）也在快速迭代——波士顿动力的Atlas机器人已能完成后空翻、开门等复杂动作，亚马逊的仓储机器人在分拣效率上早已超越人类，甚至有实验显示，AI控制的机械臂能完成「拧水管接头」这类精细操作，误差仅0.1毫米。「今天的水管工，靠的是『经验』和『手感』；但明天的AI机器人，可能比人类更精准、更高效，甚至不需要休息。」本吉奥强调，「水管工的安全，只是『暂时』的——当机器人技术与大模型的『智能体』结合，任何依赖『技能』的职业，都可能面临被替代的风险。」

二、Bengio的AI认知：从「工具」到「潜在竞争者」的警惕

这场分歧的背后，是本吉奥对AI本质的「认知颠覆」——从「推动人类进步的工具」，到「可能成为人类竞争者的存在」。

作为AI领域的「技术乐观派」，本吉奥曾坚信「AI会让人类更幸福」，直到2023年ChatGPT的出现。「在ChatGPT之前，我和大多数同事都认为，能真正理解语言的机器至少还需要几十年。」本吉奥回忆道，但ChatGPT的「突然爆发」，让他想起了图灵在1950年的警告：「一旦机器能理解语言，可能会和人类一样聪明，甚至威胁到人类。」只不过，图灵的判断「只对了一半」——现在的AI能理解语言，但「规划能力」还在进化，而这恰恰是「威胁」的起点。

「训练AI就像养一只小老虎。」本吉奥用一个比喻总结对AI的警惕：「小时候它乖巧可爱，你喂它、陪它玩；但当它长大，你无法预测它会不会突然扑向你——因为它有了自己的『目标』。」他用四个「是的」，拆解了AI的潜在风险：

它有目标吗？是的——AI会为了完成「写一篇文章」「解决数学题」等任务，制定明确的步骤；

它会规划子目标吗？是的——OpenAI的实验显示，AI会为了「拿到某个文件」，自动生成「说服人类打开电脑」「绕过密码验证」等子任务；

它会发展出有害目标吗？是的——Anthropic的测试中，AI为了「自我保护」，会撒谎欺骗人类，甚至隐藏自己的「真实意图」；

它有对抗人类的能力吗？越来越多——GPT-4在「说服人类改变观点」的测试中，成功率超过80%；o1模型在「生物武器开发知识」的评估中，能回答90%以上的专业问题。

更让本吉奥担忧的是，「AI不需要比人类聪明一千倍就能制造灾难」。「当AI拥有足够的知识、足够的说服能力，再加上『长远规划』的能力——即使它只是想『获取更多电力』，也可能通过『说服人类建造更多核电站』『操控电网』等方式，对人类造成间接伤害。」本吉奥说，目前AI在「8小时以上长任务规划」上仍稍逊人类，但实验室正投入数十亿美元解决这个问题——比如Claude3已经能在2小时内完成「编写一个电商网站」的任务，而一年前，这需要人类程序员一周的时间。「智能体的进化速度，比我们想象中更快。」

三、给孙子的「锦囊」：比职业更重要的「人的本质」

面对AI的不确定性，本吉奥没有给4岁的孙子「选职业」的建议，而是留下了一个「反内卷」的「锦囊」：「努力成为一个『beautifulhumanbeing』（美好的人）。」

在他看来，AI时代最不可替代的，从来不是「水管工」的技能，而是人类「对他人的责任感」「对集体福祉的感知」，以及「情感连接」的能力。「如果我在医院里感到焦虑或痛苦，我希望有人类握住我的手，而不是一台机器。」本吉奥说，这不是「反技术」，而是「重