2025年信息技术项目经理资格认证试题及答案.docxVIP

2025年信息技术项目经理资格认证试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的常用技术？()

A.专家判断法

B.情景分析法

C.问卷调查法

D.质量控制

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.项目预算

3.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷团队的角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.项目经理

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.计算最早开始时间（ES）

C.计算最晚完成时间（LF）

D.确定项目完成时间

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.风险管理

C.质量审计

D.质量控制

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队效率

C.降低团队成本

D.促进团队成员之间的沟通

8.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的输出？()

A.完成核实表

B.请求的变更

C.接受的变更

D.项目范围说明书

9.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.项目范围

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发中的核心价值观？()

A.客户合作

B.响应变化

C.极致简约

D.自我组织

E.透明沟通

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制过程组的工具和技术？()

A.资源优化技术

B.网络分析技术

C.项目管理软件

D.排他性资源分配

E.状态审查

13.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.客户满意度调查

E.质量改进

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型要素？()

A.消息发送者

B.消息内容

C.沟通渠道

D.消息接收者

E.沟通环境

15.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于识别项目范围、定义和控制项目范围的过程组是______。

17.敏捷开发中，用于指导团队如何进行迭代式开发和持续交付价值的工作方式是______。

18.项目管理中，用于识别、分析、优先排序和响应项目风险的计划过程是______。

19.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、正确地传递给所有相关方的过程是______。

20.在项目人力资源管理中，用于指导项目团队如何有效地协作和执行工作的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目章程由项目经理负责制定。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中的迭代周期通常比传统的瀑布模型更短。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的主要组成部分及其作用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

30.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

2025年信息技术项目经理资格认证试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】质量控制不是风险识别的常用技术，它是项目执行过程中的一个环