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2025年信息技术项目经理职业资格考试试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的知识领域？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

2.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.风险管理计划

3.以下哪项不是敏捷开发方法的核心价值观？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.工作软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.短期规划胜过长期规划

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.面部表情

5.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的过程？()

A.评估进度绩效

B.确定进度基准

C.监控项目进度

D.管理项目进度

6.在项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.团队评估

C.团队章程

D.项目管理信息系统

7.以下哪项不是项目质量管理的一个输出？()

A.质量计划

B.质量控制测量结果

C.质量审计报告

D.质量改进计划

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的输入？()

A.成本基准

B.成本绩效测量结果

C.范围基准

D.进度基准

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的一部分？()

A.供应商选择标准

B.采购文档模板

C.采购策略

D.项目章程

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.风险管理计划

E.项目范围说明书

11.敏捷开发方法的特点包括哪些？()

A.自组织团队

B.持续集成

C.用户故事

D.短期迭代

E.详尽的文档

12.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.问卷调查

E.面对面交谈

13.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的过程？()

A.评估进度绩效

B.更新进度计划

C.监控项目进度

D.管理项目进度

E.确定进度基准

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.质量规划

D.质量控制测量结果

E.风险评估

三、填空题(共5题)

15.项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组以及收尾过程组。

16.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和拒绝。

17.敏捷开发中的核心文档是用户故事，它通常包含三个要素：功能描述、验收标准和优先级。

18.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择应考虑信息发送者和接收者之间的距离、信息的重要性和沟通的频率。

19.项目质量管理计划中，应定义质量标准、质量目标和质量控制过程。

四、判断题(共5题)

20.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是确保项目获得批准并开始实施。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发方法中，项目进度计划通常是不变的，需要严格遵循。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险识别是确定项目可能面临的所有风险的过程。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有与项目相关的沟通需求和沟通方式。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中，质量保证过程是确保项目产品满足质量标准的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目沟通管理计划的主要内容。

26.在敏捷开发中，如何平衡用户需求变更和项目进度计划？

27.为什么风险管理计划在项目早期就要制定？

28.在项目质量管理中，如何确保项目产品或服务满足既定的质量标准？

29.在项目团队建设过程中，如何提高团队的协作和沟通效率？

2025年信息技术项目经理职业资格考试试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】范围变更控制是变更管理的一个过程，不属于项目范围管理知识领域。

2.【答案】D

【解析】风险管理计划是风险规划过程的输出，不是风险识别的输入。

3.【答案】D

【解析】敏捷开发