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公司供应链管理师分析能力考核试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.某快消品企业计划将华北仓的库存周转天数从45天压缩至30天，同时保持98%的现货满足率。下列哪项数据必须首先被精确测算才能判断目标可行性？（）

A.华北仓过去12个月各SKU的缺货频次

B.华北仓过去12个月各SKU的库存持有成本

C.华北仓过去12个月各SKU的需求波动系数

D.华北仓过去12个月各SKU的订单履约提前期

答案：C

2.在VUCA环境下，供应链风险管理强调“韧性”而非单纯“效率”。下列指标最能直接量化韧性水平的是（）

A.现金转换周期

B.供应链网络直径

C.断链恢复时间（TimetoRecover）

D.订单履行周期

答案：C

3.某进口生鲜品牌采用航空运输+保税仓模式，其“运输成本占销售额比重”指标连续三个季度上升，但“客户复购率”同步提高。作为供应链管理师，应首先采用哪项分析技术剥离“运输成本上升”与“复购率提高”之间的因果链？（）

A.多元回归+中介效应检验

B.系统动力学仿真

C.蒙特卡洛模拟

D.贝叶斯网络推理

答案：A

4.在SOP流程中，需求感知（DemandSensing）技术主要解决下列哪类偏差？（）

A.长期产能规划偏差

B.短期需求信号滞后偏差

C.财务预算偏差

D.战略采购价格偏差

答案：B

5.某汽车零部件Tier1厂商计划导入“数字孪生工厂”，其首要数据治理工作是（）

A.建立BOM主数据与MES秒级对齐机制

B.统一财务科目与物流科目映射

C.构建供应商EDI接口

D.清洗历史维修工单

答案：A

6.在“绿色供应链”审核中，下列哪项属于范围三（Scope3）碳排放？（）

A.厂区照明用电

B.外购零部件的原材料开采与运输

C.公司车辆柴油消耗

D.员工出差航空燃油

答案：B

7.某3C品牌采用“预售+滚动补货”模式，预售期2天，补货提前期7天。若预售期需求预测误差为σ=300件，补货期需求预测误差为σ=500件，则整个销售周期内总需求预测误差（标准差）为（）

A.300+500=800

B.√(3002+5002)=583

C.√(3002?5002)无意义

D.(300+500)/2=400

答案：B

8.在供应链控制塔（ControlTower）中，实现“异常自动分诊”最核心的算法模块是（）

A.关联规则挖掘

B.强化学习策略网络

C.孤立森林+知识图谱

D.线性规划

答案：C

9.某电商平台对供应商采用“动态罚分”机制：若订单履约延迟t小时，则罚分S=0.1t2。上月某供应商共1000笔订单，平均延迟0.5小时，标准差0.3小时。假设延迟服从正态分布，则其期望月度罚分为（）

A.0.1×(0.52+0.32)=0.034

B.0.1×(0.52)=0.025

C.1000×0.1×(0.52+0.32)=34

D.1000×0.1×(0.52)=25

答案：C

10.在“端到端供应链成本”分析中，下列哪项属于“隐性成本”？（）

A.关税

B.加急运费

C.品牌溢价损失

D.仓储租金

答案：C

11.某医药公司采用“冷链零担+多温共配”模式，下列KPI最能反映“质量合规”水平的是（）

A.冷链断链分钟数占比

B.车辆满载率

C.运输成本/件

D.订单履约率

答案：A

12.在“供应链中断保险”定价模型中，保险公司最关注企业的（）

A.资产负债表

B.供应链网络拓扑冗余度

C.市场份额

D.广告支出

答案：B

13.某快消集团使用“渠道库存可视化”平台，发现经销商库存可用天数60天的SKU数占比连续8周上升，而公司DC库存可用天数15天。最可能的原因是（）

A.公司DC安全库存设置过低

B.渠道“压货”政策导致虚假库存

C.需求预测偏高

D.运输提前期缩短

答案：B

14.在“供应商财务健康度”评估中，AltmanZscore模型中“营运资金/总资产”指标下降，对供应链风险的启示是（）

A.供应商短期偿债能力弱化，需缩短账期

B.供应商盈利能力弱化，需切换替代源

C.供应商成长性强，可增加订单

D.供应商杠杆过高，需签署保理协议

答案：A

15.某光伏企业硅料采购采用“长单+指数挂钩”定价，若沪