蓝海战略与价值创新.pptxVIP

;目录;蓝海战略概述;;红海与蓝海市场对比;;蓝海战略制定框架;重建市场边界;;;价值创新实施路径;;成本与价值平衡;非客户转化策略;蓝海战略执行要点;组织障碍克服;系统性应用消除-减少-提升-创造工具，如苹果iTunes消除实体唱片成本，提升数字版权管理，创造在线音乐商店新模式。每个动作需配套具体的资源分配方案。;持续创新机制;行业应用案例分析;科技行业案例;;数字化平台经济

阿里巴巴通过淘宝创造C2C电商新市场：

为中小卖家提供零门槛开店工具，解决传统零售渠道的高成本问题。

开发支付宝建立信任机制，破解中国早期电子支付环境不成熟的瓶颈。

字节跳动以算法驱动内容分发：

通过TikTok的“去中心化推荐”颠覆传统社交媒体的流量分配规则，吸引全球Z世代用户。

降低内容创作门槛，使素人创作者获得与传统媒体同等的曝光机会。

下沉市场挖掘;新兴市场开拓;战略效果评估;;;;THANKS！