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- 2026-02-01 发布于北京
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时间:2021年3月13日学海无涯页码:第1页共5页
提升工程项目管理的主要措施
即行解散,人员分流,后续责任难落实。第三是违背了项目法
人责任制的本质,我国政府投资工程的项目法人责任制实质上是行政
领导责任制,资金的筹措和使用具有极强的计划性,各级政府在项目
建设中起着决定性的作用,项目法人的领导班子大多数由各级行政领
导和主管部门负责
时间:2021年3月13日学海无涯页码:第1页共5页
提升工程项目管理的主要措施
即行解散,人员分流,后续责任难落实。第三是违背了项目法
人责任制的本质,我国政府投资工程的项目法人责任制实质上是行政
领导责任制,资金的筹措和使用具有极强的计划性,各级政府在项目
建设中起着决定性的作用,项目法人的领导班子大多数由各级行政领
导和主管部门负责
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