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2025年项目管理师PMP考试项目管理信息技术试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个工具可以帮助项目团队进行风险管理？()

A.风险登记册

B.甘特图

C.PERT图

D.PERT图表

2.在项目沟通管理中，以下哪个文件通常用于记录项目决策和变更？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.变更请求

D.项目管理计划

3.在敏捷项目管理中，以下哪个角色负责维护产品待办事项列表？()

A.产品负责人

B.团队领导

C.项目经理

D.开发者

4.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行进度控制？()

A.状态报告

B.风险登记册

C.甘特图

D.PERT图表

5.在项目管理中，以下哪个过程组包含管理项目知识过程？()

A.监控和控制过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

6.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行质量管理？()

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

7.在项目管理中，以下哪个文件用于记录项目目标和范围？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目变更请求

8.在项目管理中，以下哪个过程属于项目启动阶段？()

A.规划项目资源

B.确定干系人

C.创建项目章程

D.定义项目范围

9.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行沟通管理？()

A.会议记录

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通审计

10.在项目管理中，以下哪个过程组包含管理团队过程？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

11.在项目管理中，以下哪个文件用于记录项目变更？()

A.项目范围说明书

B.变更请求

C.项目管理计划

D.项目进度报告

二、多选题(共5题)

12.在项目管理中，以下哪些是项目管理信息技术的应用领域？()

A.项目进度管理

B.项目质量管理

C.项目沟通管理

D.项目风险管理

E.项目资源管理

13.以下哪些是敏捷项目管理中常用的实践？()

A.短期迭代开发

B.敏捷规划

C.站会

D.用户故事

E.敏捷证书

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.定期更新项目状态

B.保持干系人之间的透明度

C.使用项目管理软件进行沟通

D.定期举行会议

E.忽略负面反馈

15.以下哪些是项目管理中的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

16.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.脚本法

B.调查问卷

C.头脑风暴

D.德尔菲技术

E.风险登记册

三、填空题(共5题)

17.在项目管理中，______用于记录项目目标、范围、假设和约束。

18.在敏捷项目管理中，______是一种迭代和增量的软件交付方法。

19.在项目管理中，______用于识别、分析和响应项目风险。

20.在项目管理中，______是一种用于评估项目进度和预算偏差的工具。

21.在项目管理中，______是一种用于管理项目变更的流程。

四、判断题(共5题)

22.敏捷项目管理通常不需要详细的规划和文档。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，沟通计划仅涉及如何与项目团队内部沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目进度管理中，甘特图和PERT图是相同的工具，只是不同的表示方式。()

A.正确B.错误

26.在项目管理中，项目范围说明书不需要在项目启动时制定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请解释敏捷项目管理中的‘用户故事’概念及其在项目中的作用。

28.在项目管理中，如何进行有效的沟通管理？

29.请描述项目管理中的‘挣值分析’（EV）及其在项目监控和控制中的作用。

30.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

31.请解释项目管理中的‘敏捷迭代’概念及其与瀑布模型的区别。

2025年项目管理师PMP考试项目管理信息技术试题及答案

一、