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2025年信息系统项目管理师考试专项训练试卷及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.进度控制

D.范围核实

2.以下哪种方法最适合用于确定项目范围？()

A.风险评估

B.专家判断

C.调查问卷

D.范围管理计划

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率安排

D.项目团队建设

4.在项目风险管理中，以下哪种工具和技术用于识别风险？()

A.风险审计

B.威胁分析

C.概率分析

D.资源分配

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.资源分配

6.在项目成本管理中，以下哪种方法用于估算项目成本？()

A.成本效益分析

B.成本估算技术

C.成本控制

D.成本审计

7.在项目采购管理中，以下哪种工具和技术用于选择卖方？()

A.供应商评估

B.谈判

C.合同管理

D.成本估算

8.在项目人力资源管理中，以下哪种方法用于建设团队？()

A.团队建设活动

B.项目计划

C.人员招聘

D.绩效管理

9.在项目整合管理中，以下哪种方法用于监控项目工作？()

A.工作分解结构(WBS)

B.项目进度计划

C.项目绩效审查

D.项目风险管理

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用于制定项目进度计划？()

A.工作分解结构(WBS)

B.甘特图

C.PERT分析

D.资源分配

11.在项目质量管理中，以下哪些活动属于质量保证的范畴？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

12.在项目沟通管理中，以下哪些内容应该包含在沟通管理计划中？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率安排

D.沟通信息内容

13.在项目风险管理中，以下哪些方法可以用于风险应对策略的选择？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是建设团队活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队沟通效率

C.培养团队成员技能

D.促进团队成员之间的信任

三、填空题(共5题)

15.在项目范围管理中，用于明确项目及其边界的过程称为______。

16.项目沟通管理中的______，用于规划如何、何时以及与何人沟通项目信息。

17.项目风险管理中的______，是指识别项目可能面临的所有潜在风险。

18.在项目质量管理中，______是对项目产品或服务质量进行系统审查的过程。

19.项目采购管理中，______是指买方和卖方之间达成的具有法律约束力的协议。

四、判断题(共5题)

20.在项目时间管理中，任何对项目范围、进度或资源分配的变更都可能导致项目风险的增加。()

A.正确B.错误

21.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划中的沟通渠道数量越多，项目沟通的效果就越好。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险规避策略是指采取措施消除风险发生的可能。()

A.正确B.错误

24.在项目人力资源管理中，团队建设活动是在项目结束阶段进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理中制定进度计划的主要步骤。

26.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

27.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些？

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.请说明项目采购管理中合同管理的重要性。

2025年信息系统项目管理师考试专项训练试卷及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】进度控制属于项目时间管理的内容，不属于项目范围管理。

2.【答案】B

【解析】专家判断是一种常用的方法，可以基于专业知识、经验和直觉来确定项目范围。

3.【答案】D

【解析】项目团队建设属于人力资源管理的内容，不属于沟通管理计划。

4.【