2025年信息技术项目管理师考试试卷及答案.docxVIP

2025年信息技术项目管理师考试试卷及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中的关键路径法（CriticalPathMethod，简称CPM）主要用于确定哪些内容？()

A.项目所需的总资源量

B.项目所需的总工作量

C.项目最长的路径及其持续时间

D.项目所需的总成本

2.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的常用工具和技术？()

A.专家判断

B.头脑风暴

C.矩阵图

D.故障树分析

3.在项目沟通管理中，以下哪种方法最适合用于跨文化沟通？()

A.面对面沟通

B.书面沟通

C.电话沟通

D.视频会议

4.在敏捷项目管理中，以下哪个角色负责管理产品待办事项列表（ProductBacklog）？()

A.项目经理

B.产品负责人

C.ScrumMaster

D.开发团队

5.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目计划

6.在项目成本管理中，以下哪种工具可以用于确定项目所需资源的成本估算？()

A.持续改进计划

B.需求跟踪矩阵

C.类别成本估算

D.项目时间管理

7.在项目管理中，以下哪项不是项目变更管理的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更的影响分析

C.变更的批准

D.变更的记录和报告

8.在项目范围管理中，以下哪种工具可以用于验证项目范围？()

A.范围管理计划

B.范围说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.范围验证

9.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的关键目标？()

A.确保干系人参与

B.管理干系人期望

C.确保项目目标符合干系人需求

D.最小化干系人之间的冲突

10.在项目管理中，以下哪项不是项目时间管理的步骤？()

A.制定项目进度计划

B.项目执行

C.资源分配

D.项目监控

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的核心原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.个体和互动胜过过程和工具

D.客户响应变化胜过遵循计划

12.在项目管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.故障树分析

B.感知图

C.风险审计

D.情景分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

14.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.会议管理

D.沟通技术

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？()

A.编制采购计划

B.招标和投标

C.合同管理

D.采购绩效审查

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组按照生命周期顺序分别为：启动、_______、执行、监控和控制、收尾。

17.在敏捷开发中，产品待办事项列表（ProductBacklog）中的条目通常按照_______排序。

18.风险管理中的_______是指识别项目中可能发生的不确定性和风险。

19.在项目沟通管理中，_______是确保信息正确、及时、完整地传递给项目干系人的过程。

20.在项目范围管理中，_______是定义项目及其边界的过程，它确定项目包含什么以及不包含什么。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷项目管理中，产品负责人（ProductOwner）负责定义项目范围。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目如何实施质量管理。()

A.正确B.错误

23.风险登记册是风险管理的输出，它记录了项目风险的相关信息。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的关键路径法（CPM）不考虑项目资源限制。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划描述了如何管理项目沟通，包括沟通的频率、方式和内容。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目干系人管理在项目管理中的重要性。

27.请说明敏捷开发与传统瀑布开发的主要区别。

28.请列举项目管理中常用的工具和技术，并简述其作用。

29.请解释项目范围管理中的范围蔓延现象及其影响。

30.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

2