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2025年信息技术项目管理实践考核试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中的关键成功因素是什么？()

A.项目范围

B.项目成本

C.项目时间

D.项目团队

2.敏捷开发中的‘Sprint’通常是指什么？()

A.一个阶段

B.一个迭代

C.一个周期

D.一个里程碑

3.以下哪项不是项目风险管理的主要活动？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.项目范围管理

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于确保项目信息的及时共享？()

A.项目计划

B.项目进度报告

C.项目会议

D.项目文档

5.以下哪个不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.质量管理计划

C.财务管理计划

D.项目进度

6.在敏捷开发中，以下哪个角色负责制定产品待办事项？()

A.产品经理

B.开发团队

C.站长

D.项目经理

7.以下哪个工具通常用于项目进度监控和控制？()

A.Gantt图

B.热图

C.PERT图

D.报告

8.在项目质量管理中，以下哪个是确保项目满足既定质量标准的活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

9.以下哪个不是项目合同管理的关键活动？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同变更控制

D.项目范围管理

10.在项目采购管理中，以下哪个不是采购过程中的关键步骤？()

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发原则中的价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.快速交付胜过完美产品

C.灵活应对变化胜过遵循计划

D.优秀的沟通胜过文档

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.文件审查

C.检查表分析

D.问卷调查

13.以下哪些是项目管理计划的内容？()

A.项目范围管理计划

B.项目质量管理计划

C.项目资源管理计划

D.项目沟通管理计划

14.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩

B.资源平衡

C.进度偏差分析

D.项目进度报告

15.以下哪些是项目团队建设的关键活动？()

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.沟通和协作机制

D.领导力发展

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，‘范围管理’是指确保项目团队做且只做（__________）的工作。

17.敏捷开发中的‘Sprint’通常是指一个（__________）的时间段，用于完成一系列任务。

18.在项目风险管理中，风险应对策略包括（__________）、（__________）和（__________）。

19.项目管理计划是项目管理文件的一部分，它包括了项目范围、（__________）、（__________）、（__________）等方面的内容。

20.在项目沟通管理中，以下（__________）是确保项目信息及时共享的有效工具。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，每个Sprint结束时都需要进行回顾会议来评估Sprint的成功和不足。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划只关注如何确保项目最终产品的质量。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，项目沟通管理计划应该详细描述如何与所有项目利益相关者进行沟通。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，所有采购合同都必须通过公开招标程序来签订。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险规避是一种完全消除风险发生可能性的策略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目沟通管理计划的主要内容。

27.什么是敏捷开发中的‘看板’？它有什么作用？

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

29.请解释项目范围管理中的‘范围蔓延’现象，以及如何防止它？

30.敏捷开发与传统的瀑布模型相比，有哪些主要区别？

2025年信息技术项目管理实践考核试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目团队是项目成功的关键因素，因为团队成员的能力、合作和沟通对于项目的顺利