能源化工企业“清洁文明生产”活动实施方案.docxVIP

一、背景与意义

能源化工行业作为国民经济的基石，在推动社会发展的同时，其生产过程的复杂性与特殊性也对生态环境和安全生产构成潜在挑战。随着国家对生态文明建设的日益重视以及环保法规的日趋完善，推行清洁文明生产已成为企业实现可持续发展的内在要求与必然选择。我公司作为能源化工领域的重要参与者，深知肩负的社会责任与历史使命。开展此次“清洁文明生产”活动，旨在通过系统性的梳理、改进与提升，从源头上减少浪费、降低能耗、控制污染，改善作业环境，提升员工素养，进而增强企业核心竞争力，塑造负责任的企业形象。这不仅是响应国家政策号召，更是企业自身提质增效、行稳致远的战略抉择。

二、指导思想

本次活动以国家关于生态文明建设和安全生产的系列重要指示精神为指引，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以提升企业整体管理水平为核心，以优化生产作业环境、降低资源能源消耗、减少污染物排放为重点，以全员参与、持续改进为手段，将清洁文明生产的理念深度融入生产经营的各个环节，努力实现经济效益、社会效益与环境效益的有机统一。

三、总体目标

通过本次“清洁文明生产”活动的深入开展，力争在规定期限内达成以下目标：

1.现场环境显著改善：生产厂区、车间、办公区域及公共设施环境整洁有序，物料堆放规范，无明显跑冒滴漏现象，卫生死角得到彻底清除。

2.设备面貌焕然一新：设备本体及周边环境清洁，标识清晰规范，防护装置齐全有效，设备故障率进一步降低。

3.员工素养全面提升：员工清洁文明生产意识普遍增强，良好的作业习惯初步养成，自觉参与环境维护与管理。

4.管理机制更加健全：形成一套行之有效的清洁文明生产管理制度和标准，建立长效管理机制，确保活动成果得以巩固和持续深化。

5.安全环保绩效稳步向好：安全生产事故隐患得到有效排查治理，污染物排放得到进一步控制，能源资源利用效率有所提高。

四、主要任务与实施内容

（一）强化现场环境综合治理

现场是清洁文明生产的主战场。各单位需对所辖区域进行全面排查，针对存在的问题制定详细整改计划。重点关注生产装置区、储罐区、装卸区、公用工程区、废水处理区、固废暂存区等关键区域的环境治理。明确划分各区域的卫生负责到人，定期进行清扫、擦拭和检查。对地面油污、物料散落、杂物堆积等问题要立行立改，对排水沟、集水井等易滋生污染的部位要加大清理频次。同时，规范厂区内管线、电缆的架设与标识，做到横平竖直、井然有序。

（二）深化生产过程清洁化

清洁文明生产不仅在于“清洁”的结果，更在于“清洁”的过程。生产部门应组织技术人员对现有生产工艺进行梳理评估，积极推广应用先进的清洁生产技术和工艺，优化操作参数，减少工艺过程中的废气、废水、固体废物的产生量。加强对原材料、辅料的管理，确保质量合格，减少因物料不纯或过量导致的浪费与污染。严格控制生产过程中的跑冒滴漏，加强设备巡检和维护保养，对发现的泄漏点及时处理。鼓励员工积极提出合理化建议，对通过小改小革实现清洁生产的行为给予表彰奖励。

（三）提升员工素养与操作规范

员工是清洁文明生产的主体和执行者。人力资源部门与各生产单位应联合组织开展形式多样的清洁文明生产宣传教育和培训活动，内容包括相关法律法规、公司规章制度、岗位操作规程、环境保护知识、安全防护技能以及清洁文明生产的标准和要求等。通过案例分析、现场观摩、技能比武等方式，提升员工对清洁文明生产重要性的认识，掌握必要的操作技能和方法。同时，强化劳动纪律，规范员工行为，引导员工自觉保持工作岗位的清洁有序，做到“工完料净场地清”。

（四）完善管理制度与长效机制

清洁文明生产绝非一时之功，需要制度的保障和长效机制的支撑。企管部门牵头，会同安全、环保、生产、设备等相关部门，对现有涉及清洁文明生产的规章制度进行梳理、修订和完善。明确各部门、各岗位在清洁文明生产中的职责与权限，制定详细的检查标准、考核办法和奖惩措施。建立常态化的检查、评比、通报制度，定期组织开展清洁文明生产专项检查和综合检查，对发现的问题实行闭环管理。将清洁文明生产纳入各单位和员工的绩效考核体系，充分调动全员参与的积极性和主动性，确保活动成果得以巩固和持续改进。

五、实施步骤与时间安排

本次“清洁文明生产”活动拟分阶段、有步骤地推进：

1.宣传发动阶段：（起始月份）

*成立活动领导小组和工作小组，明确职责分工。

*制定并下发本实施方案，召开动员大会，进行全面部署。

*利用公司内部宣传栏、网站、公众号、班前会等多种形式，广泛宣传活动的目的、意义、目标和要求，营造浓厚氛围。

2.自查自纠与全面实施阶段：（中间持续月份）

*各单位对照活动要求和相关标准，对本单位清洁文明生产状况进行全面自查，找出存在的问题和薄弱环节，制定详细的整改措施和时间表