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五S现场管理法.ppt

五S现场管理法.ppt

    五S现场管理法.;5S的应用范围;推行5S所带来的好处;5S常用的方法;5S现场管理法的推行步骤

    ;步骤3:拟定工作计划及实施方法

    1、拟定日程计划做为推行及控制之依据

    2、收集资料及借鉴他厂做法

    3、制定5S活动实施办法

    4、制定要与不要的物品区分方法

    5、制定5S活动评比的方法

    6、制定5S活动奖惩办法

    步骤4:教育

    1、每个部门对全员进行教育

    2、5S现场管理法的内容及目的

    3、5S现场管理法的实施方法

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