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- 2026-02-02 发布于未知
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餐厨垃圾清运工作计划及保障措施
XXX科技股份有限公司
20XX年XX月XX日
第一节垃圾清运工作计划及目标
一、生活垃圾清运工作的总体目标
项目要设立目标,更要根据目标之间的关联关系建立目标体系,健全的目标管理制度必须有完善的目标体系,才能加强彼此之间的联系,发挥出整体力量。这就意味着一个项目的目标体系不仅意味着目标的设立,同时也涵盖了目标之间的内在联系。目标仿佛项目的“立体交叉”动脉,纵横交错,却秩序井然,每一个分支都围绕一个核心,通过发挥整体力量,构建高效有序的目标管理体系,最终实现预期目标。
我司设定本项目XXXX生活垃圾清运的质量总体目标是:项目总合格率达到100%;优良率≥98%。
二、垃圾收集具体实施工作目标
1.垃圾收集具体实施工作目标
1、垃圾暂存点及周围整洁,无散落、存留垃圾。
2、垃圾暂存点内外墙面不得有明显积灰、污物。
3、垃圾,必须与生活垃圾分开存放,分别收集。
4、收集作业完成后,应及时清理场地,车走地净。垃圾应直接送至指定的垃圾站点。
2.车辆运输垃圾目标:
1、车容应整洁,车体外部无污物、灰垢,标志应清晰。
2、在运输垃圾过程中无垃圾扬、撒、拖挂。
3、垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限,不得超重、超高运输。
4、装卸垃圾应符合作业要求,不得乱倒、乱卸、乱抛垃圾。
第二节垃圾清运作业操作规程和标准
一、生活垃圾清运作业操作流程
垃圾清运模拟示意图
以下为我司垃圾清运模拟示意图:
垃圾收集和清运模式示意图
项目范围内的垃圾,转运至指定地点处理。
14
14方压缩式其他垃圾运输车
生活垃圾转运至生活垃圾综合处理厂
生活垃圾
转运至生活垃圾综合处理厂
二、垃圾收运作业质量标准
运营维护按《生活垃圾转运站技术规范》(CJJ/T47-2016)、《生活垃圾转运站运行维护技术规程》(CJJ109-2006)等技术标准的规定执行。具体以国家和XX市最新颁布的标准和要求为准。
运营维护要求垃圾每天进行清运,做到“日产日清”,垃圾运输过程中需全程密闭,不能发生渗漏,不能随意倾倒垃圾,所收集垃圾必须运到指定地点,不得随意堆放。
垃圾分类运输,专车专运,运输途中不得造成任何外泄、遗漏、抛洒。
三、垃圾清运工作计划
◆垃圾清理作业程序
(1)每天派专人巡查垃圾,发现垃圾等违法倾倒垃圾行为,须及时劝阻并要求责任人清理或通知业主督促责任人清理。若督促无效的,我司将立刻进行清理。堆积于服务范围内的垃圾等影响村域环境的垃圾,我司将及时劝阻并督促责任人清理,督促无效的或无明确责任人的,视为废弃物,将及时清理。
(2)我司将实行垃圾日产日清的服务策略,提高垃圾清运次数,防止垃圾久置造成的环境破坏,并且垃圾装置设备定期进行消毒。
◆注意事项
(1)作业人员必须穿反光衣、戴反光袖套和反光帽;作业时要注意避让行人、车辆。
(2)不得将生活厨余垃圾倾倒在路面或河涌,必须按要求清运至指定地点。
◆垃圾的危害与解决办法
垃圾的运输撒漏是道路污染的重要问题。造成道路污染的原因有:运输车辆在运输过程中超载、封闭不严或设备破旧造成撒漏;建筑工地出入口因车轮碾压形成粘带等等。另外,夏季垃圾运输车辆的污水撒漏,雨污混合,污水增多,再加上积压车操作压缩后污水排放不及时,运输途中刹车造成大量污水晃出,臭气熏天,造成环境二次污染。
解决办法:政府应建立健垃圾管理的相关行政法规。从严执法,对超载运输和封盖不严加强管理,对污染的路面要求责任单位及时清理,直至恢复原貌。加强对工地出入口监督管理,要求出入口硬化,并及时水洗车胎和冲刷带出的黄泥,确保出入口清洁,减少粘带的发生。
第三节垃圾清运保障计划及风险控制措施
一、垃圾收集及清运人员保障措施
1、选派组织能力强、具有多年物业管理经验的项目部正、副经理,安排具有丰富工作经验、工作能力,事业心、工作责任感强的垃圾清运人员,保证各级管理人员业务素质强、思想觉悟高、管理能力好。
2、对本项目各级管理人员、基层员工进行定期的岗位培训,确保各类人员素质优良,顺利实施本项目。
3、发挥公司人力资源优势,由人力资源部制订人员的调配计划,当项目出现人手不足时,迅速从公司其他同类型环卫项目中调派熟练工人,确保本项目人手充足、各类人员准时到位。
4、把好人员选用关,所有员工必须三证齐全,公司工会定期组织员工谈心和参加团体活动,增强队伍的凝聚力,确保员工队伍稳定。
二、垃圾收集及清运设备设施配备及维修保障措施
1、安排维修技术人员对本项目现有的各种设备设施进行全面的维修、翻新,确保现有的各种环卫设备设施外观整洁、性能可靠。
2、依托良好的经营状况和经济实力,我司为本项目预备了足够的启动资金,确保有充足的资源购买作业所需的各种设备设施以及对现有的各种设备设施进行维修、翻新,保证设施数量充足、性能可靠。
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