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分公司办公室工作思路(2篇)

分公司办公室工作思路一

在新的工作阶段，分公司办公室将紧紧围绕公司的总体战略目标，充分发挥办公室的枢纽、服务和参谋作用，不断提升工作质量和效率，为分公司的稳定发展提供坚实的支持。

行政管理

1.制度建设与完善

对现有的行政管理制度进行全面梳理，结合分公司的实际运营情况和发展需求，找出其中存在的漏洞和不足之处。例如，在考勤管理制度方面，随着部分业务的灵活开展，原有的固定考勤模式可能无法适应新的工作形式，需要进行调整和优化。制定新的考勤管理办法，增加弹性工作时间的规定，同时明确不同岗位的考勤要求和审批流程。

对于办公用品管理制度，要细化采购、发放和使用的各个环节。建