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2025公司安全生产工作总结（优质）

2025年度公司安全生产工作总结

2025年，在公司领导班子的正确领导下，在各部门的密切配合和全体员工的共同努力下，公司安全生产工作坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，深入贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，强化安全基础管理，深化隐患排查治理，提升应急处置能力，有效防范和遏制了各类生产安全事故的发生，确保了公司生产经营活动的安全稳定运行。现将2025年度安全生产工作总结如下：

一、主要工作及成效

（一）安全生产责任体系建设

1.完善责任体系：修订并发布了《公司安全生产责任制管理办法》，明确了从公司领导到一线员工的各级安全生产责任，形成了横向到边、纵向到底的责任体系。全年共签订安全生产责任书126份，覆盖率达到100%。

2.落实一岗双责：各级管理人员按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则，将安全生产工作与业务工作同部署、同检查、同考核。2025年，公司共召开安全生产例会48次，其中公司级12次，部门级36次，研究解决安全生产问题136个。

3.强化考核问责：将安全生产指标纳入绩效考核体系，实行安全生产一票否决制。2025年，对3个部门进行了安全生产绩效考核扣分，对2名未履行安全生产职责的管理人员进行了问责处理。

（二）安全教育培训工作

1.分层分类培训：针对不同岗位、不同层级人员开展有针对性的安全培训。2025年共组织各类安全培训136场次，培训员工8560人次，其中管理人员培训1200人次，特种作业人员培训2300人次，新员工入职培训320人次，全员安全知识培训4740人次。

2.创新培训方式：采用线上+线下相结合的培训模式，开发了公司安全培训APP，上线安全课程85门，累计学习时长达到12600小时。同时，组织开展了安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高了培训效果。

3.重点岗位培训：对电工、焊工、起重机操作工等特种作业人员进行了专业培训和考核，全年共组织特种作业人员培训26期，考核合格率达到98.5%，特种作业人员持证上岗率达到100%。

4.安全文化建设：开展了安全生产月、安全生产万里行等主题活动，制作安全宣传栏36期，发放安全宣传资料5600份，组织安全警示教育片观看活动24场次，参与员工达7800人次。

（三）安全检查与隐患排查治理

1.常规检查与专项检查相结合：开展日常检查、周检查、月检查和季度检查，同时针对重点时段、重点环节开展专项检查。2025年共组织各类安全检查386次，其中公司级48次，部门级338次，发现安全隐患526项。

2.隐患排查治理：建立隐患排查治理台账，实行隐患发现-登记-整改-验收-销号闭环管理。2025年共排查安全隐患526项，整改完成516项，整改完成率98.1%，其中重大安全隐患12项，全部整改完成。

3.隐患排查信息化建设：引入安全隐患排查治理信息系统，实现了隐患排查、整改、验收的信息化管理，提高了工作效率和透明度。系统上线以来，累计录入隐患信息526条，整改完成516条，整改完成率98.1%。

4.外包单位安全管理：加强对承包商、供应商的安全管理，严格执行外包工程安全准入制度，对42家外包单位进行了安全资质审查，组织外包单位安全培训18场次，培训人员860人次。

（四）应急管理与处置能力提升

1.应急预案修订：修订完善了公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，共编制各类应急预案36个，形成了覆盖各类突发事件的应急预案体系。

2.应急演练：组织开展综合应急演练4次，专项应急演练12次，桌面推演8次，参与员工达3200人次。通过演练，检验了应急预案的科学性和可操作性，提高了员工的应急处置能力。

3.应急物资储备：建立应急物资储备库，储备各类应急物资1200余件，定期检查维护，确保应急物资完好有效。

4.应急队伍建设：组建了公司应急救援队伍，配备专职应急救援人员12名，兼职应急救援人员86名，定期开展应急救援培训和演练，提高了应急救援队伍的专业素质。

（五）安全生产标准化建设

1.标准化体系建设：对照《企业安全生产标准化基本规范》，完善了公司安全生产标准化体系，修订安全管理制度86项，安全操作规程126项。

2.标准化评审：2025年6月，公司通过安全生产标准化二级企业评审，获得安全生产标准化二级企业证书。

3.持续改进：建立了安全生产标准化持续改进机制，定期开展标准化自评和评审，及时发现和解决标准化建设中存在的问题。

（六）特种作业人员管理