浅析海尔集团零库存管理.doc

摘要

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浅析海尔集团零库存管理

我国激烈变动的市场对企业的要求变得越来越高,存货超时、成本积压、资金占用阻碍着企业的成长之路。库存管理改革的发展方向——零库存管理,有着巨大的优势。该管理方法可为企业节约巨额成本,从而销售出更加具有价格竞争力的产品。但是与优点伴随而来的高风险也不容小觑。本文对当前海尔集团的库存管理制度进行了研究,发现海尔公司在对零库存管理的全面实践中,提高了自身竞争力,但也存在着没有最低安全库存,过于单一严苛的供应商考核标准,市场分析预测不足等问题。为此,本文提出可以从以市场为纽带优化业务流程,建立最低安全库存,对供应商进行分层考评方面进行零库存管

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