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企业盈利能力提升中的成本控制方法研究

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1企业盈利能力提升的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2成本控制方法的研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

成本控制的基本概念与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1成本控制的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2成本控制的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3成本控制的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

企业盈利能力提升中的成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1降低直接成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2降低间接成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

成本控制的方法与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1预算控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2标准成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.1制定标准成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.2成本差异分析与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3对标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3.1选定对标对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3.2持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

成本控制的技术手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.1信息技术在成本控制中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.2成本核算与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3成本控制机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

成本控制的效果评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.1成本控制效果的评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.2成本控制的持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

7.1A企业成本控制案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

7.2B企业成本控制案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

1.内容概要

1.1企业盈利能力提升的重要性

在当今竞争激烈的商业环境中，盈利能力是企业成功的不二法门。企业盈利能力的提升是一个综合性考量，涉及到销售、生产、管理等多个方面。盈利能力的高低直接关系到企业的长期生存与发展。

提升企业盈利能力的重要性不言自明，首先它是企业维持运营的基础。在激烈的市场竞争中，只有效益好的企业才能继续生存和发展，才能增强自身的竞争力，并在一定程度上抵御外部经济压力和风险。其次提升盈利能力有助于企业资源优化配置，通过成本控制和其他盈利手段增值，可以通过减少不必要的开支，将更多资金重新分配到可以带来更大回报的投资领域。再次盈利能力的提升还可以增强企业的抗风险能力，稳健的财务状况为企业提供了缓冲，有助于保持业务的连续性和稳定性。

为了提升企业的盈利能力，企业需要对成本控制方法的深化研究。成本控制不仅仅局限于简单地减少开支，更重要的是通过优化商业流程、改善资源配置、采用先进的成本管理技术等综合手段实现成本的有效控制。在深入研究成本控制方法的同时，企业还应加强内部管理，提升产品和服务质