人力资源管理师知识市场部目标管理考核制度.doc

人力资源管理师知识市场部目标管理考核制度

一、总则

为全方面了解、评估部门员工的工作绩效，培养优异人才，提高工作绩效，并使每位员工一直朝同一个目标努力，特制订本制度。

二、考核范围

凡市场部员工均需考核,适于本措施。

三、考核原则

１、公平、公正。

2、进行考核面谈，使考核成果得到被考核者的认可。

３、市场部经理睬负责对市场部员工进行考核并辅导，使其按有效的目标计划开展工作。

四、考核目标

五、考核时间

１、考核分为试用（转正)考核、月度考核、年度考核及专题考核四种。

２、每个月５曰之前对市场部员工上月工作进行考核，当月7曰之前公布考核成果。

3、市场部于每年１月１