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医院财务部2025年工作总结

2025年，医院财务部紧紧围绕医院“以患者为中心、以质量为核心，推动精细化管理与高质量发展”的年度核心目标，以财务合规为底线、以效益提升为重点、以数字赋能为抓手，统筹推进预算管理、成本管控、资金运营、财务监督等各项工作，全年财务运行态势平稳有序，为医院医疗服务能力提升、学科建设推进、民生保障落实提供了坚实的财务支撑。

一、全维度预算管理，锚定医院发展的“导航仪”

2025年，我们打破传统“基数+增长”的预算编制模式，全面推行“战略导向、绩效驱动、全员参与”的全面预算管理体系，实现了预算从“被动执行”到“主动引领”的转变。

在预算编制阶段，我们牵头联合医务部、护理