医院财务部2025年工作总结及2026年工作计划.docx

医院财务部2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，医院财务部围绕医院“提质量、控成本、优服务、保安全”的核心发展目标，以精细化财务管理为抓手，深度融合医疗业务与财务管控，在预算管理、成本控制、资金运营、财务监督、信息化建设等方面扎实推进各项工作，全年财务运行平稳有序，为医院高质量发展提供了坚实的财务支撑。

一、2025年主要工作完成情况

（一）全面预算管理闭环落地，资源配置效能持续提升

本年度我们构建了“预算编制-执行监控-绩效评价-结果应用”的全闭环管理体系，打破以往“重编制、轻执行”的惯性。预算编制阶段，首次引入“零基预算+项目库管理”模式，联合医务、护理、设备等业务部门，对1