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医院财务科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，财务科在医院党委和院领导班子的统筹部署下，紧扣“精细化管理、高质量发展”核心目标，以医保支付方式改革为切入点，全面深化预算绩效管理，规范财务内控体系，优化全成本核算，在保障医院资金安全、提升运营效益、支撑临床业务发展等方面取得了阶段性成效，为医院的稳健运行奠定了坚实基础。

2025年工作总结

一、以预算管理为抓手，实现资源精准配置与绩效闭环

2025年，我们打破传统“基数+增长”的预算编制模式，全面推行“零基预算+项目库管理”的双轨制预算体系，确保每一分资金都投向医院发展的关键领域。年初，联合医务、护理、设备等12个职能科室，对