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医院财务科2026年工作计划范文

2026年，财务科将以医院“十四五”发展规划为核心指引，紧扣“精细化管控、高质量支撑、全链条服务”的年度工作主线，围绕医疗业务发展、运营效能提升、财务风险防控三大核心目标，聚焦预算管理、成本管控、资金运营、财务核算、内控建设、绩效支撑六大关键领域，系统性推进各项财务工作，为医院的可持续发展筑牢财务根基。

一、深化全周期预算管理，构建“战略-业务-财务”协同体系

2026年预算管理将打破传统“自上而下”的编制模式，全面推行“战略引领、业务驱动、全员参与”的全周期预算管理体系，实现预算与医院发展战略、业务计划的深度绑定。

1.预算编制阶段：从“被动申报”到“主