成本实操-降低用工成本并规避用工风险的方法.docx

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成本实操-降低用工成本并规避用工风险的方法

优化用工结构

采用灵活用工模式：对于周期性或季节性岗位，如零售行业的促销期、物流行业的旺季，可以采用非全日制用工模式，每日工作不超过4小时，薪资按小时结算，无需缴纳社保（费用已含在劳动报酬中）。对于技术研发、市场拓展等需快速验证能力的岗位，可签订12年短期固定期限合同，降低长期雇佣风险。此外，还可以将辅助性、替代性岗位，如行政、客服等通过劳务派遣解决，与专业机构签订协议，转移用工管理成本；对专业性强的业务，如IT运维、设计等，采用劳务外包模式，直接与第三方公司结算服务费用。

合理规划人员编制：