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2022-2025年高级经济师之工商管理真题精选附答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在工商管理中，以下哪项不是战略管理的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.资源配置

D.成果评估

2.企业资源规划（ERP）系统的主要目的是什么？()

A.提高生产效率

B.优化库存管理

C.支持企业战略目标的实现

D.降低运营成本

3.根据波士顿咨询集团（BCG）的矩阵，以下哪项不是产品类别？()

A.明星产品

B.瘦狗产品

C.青蛙产品

D.牛产品

4.在市场营销中，以下哪项不是SWOT分析的要素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.市场规模

5.在质量管理中，以下哪项不是六西格玛管理（SixSigma）的目标？()

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.创新产品

6.以下哪项不是企业并购的动机？()

A.扩大市场份额

B.降低成本

C.获得新技术

D.增加员工数量

7.在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的关键因素？()

A.供应商选择

B.运输安全

C.库存控制

D.市场需求预测

8.在人力资源管理中，以下哪项不是绩效考核的目的是？()

A.提高员工绩效

B.激励员工

C.确定薪酬水平

D.降低招聘成本

9.在财务管理中，以下哪项不是财务报表的基本构成部分？()

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.研发支出

10.在战略联盟中，以下哪项不是战略联盟的优势？()

A.分享资源

B.分担风险

C.提高品牌知名度

D.优化组织结构

二、多选题(共5题)

11.在制定企业战略时，以下哪些因素需要考虑？()

A.内部资源与能力

B.外部竞争环境

C.宏观经济因素

D.政策法规影响

E.企业文化

12.以下哪些是市场营销组合的要素？()

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.推广策略

E.人力资源

13.六西格玛管理（SixSigma）的DMAIC流程包括哪些阶段？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.优化（Improve）

E.控制（Control）

14.企业并购可能带来哪些财务风险？()

A.融资风险

B.被并购企业盈利能力下降

C.集团整合风险

D.法规风险

E.市场风险

15.在供应链管理中，以下哪些是供应链绩效的评估指标？()

A.交货及时率

B.库存周转率

C.成本控制率

D.客户满意度

E.供应商管理水平

三、填空题(共5题)

16.在波特五力模型中，影响企业竞争地位的供应商议价能力受到哪些因素的影响？

17.平衡计分卡（BSC）的四个维度分别是哪些？

18.企业资源规划（ERP）系统的核心模块通常包括哪些？

19.六西格玛管理中的“DMAIC”代表什么？

20.在市场营销中，顾客终身价值（CLV）的计算公式中，不包括以下哪个因素？

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型认为，潜在进入者的威胁是影响行业竞争程度的主要因素之一。()

A.正确B.错误

22.平衡计分卡（BSC）的目的是通过财务指标来评估企业的整体绩效。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理（SixSigma）的目标是消除所有缺陷，使产品的缺陷率降低到每百万次操作中不超过3.4个缺陷。()

A.正确B.错误

24.企业资源规划（ERP）系统可以帮助企业实现财务、人力资源、供应链等各个方面的集成。()

A.正确B.错误

25.顾客终身价值（CLV）是衡量顾客对企业贡献大小的重要指标，它只考虑了顾客的当前价值。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述波特五力模型中供应商议价能力的决定因素。

27.如何通过平衡计分卡（BSC）来提升企业的战略绩效管理？

28.请说明六西格玛管理（SixSigma）在提高企业质量管理水平方面的作用。

29.在供应链管理中，如何进行有效的供应商风险管理？

30.请分析企业并购时可能面临的主要财务风险。

2022-2025年高级经济师之工商管理真题精选附答案

一、单选题(共10题)

1.