2021年项目负责人B证练习题和答案(Part1).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.14千字
  • 约 9页
  • 2026-02-02 发布于河南
  • 举报

2021年项目负责人B证练习题和答案(Part1).docx

2021年项目负责人B证练习题和答案(Part1)

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某项目施工期间,由于恶劣天气导致工程进度滞后,项目经理应采取哪些措施?()

A.延长合同工期

B.减少工程款支付

C.增加施工人员

D.暂停施工待天气好转

2.在施工过程中,发现设计图纸存在错误,项目经理应该如何处理?()

A.忽略错误继续施工

B.直接向设计单位反映错误

C.组织专家进行评估后向设计单位反映

D.暂停施工等待设计单位修正

3.以下哪项不属于施工安全管理的重点内容?()

A.施工人员安全教育

B.施工现场安全检查

C.施工设备维护保养

D.施工进度管理

4.项目经理在项目实施过程中,以下哪项行为是不妥当的?()

A.定期召开项目会议

B.及时与团队成员沟通

C.未经审批擅自变更项目计划

D.鼓励团队成员积极创新

5.以下哪种合同类型适用于工期较长、风险较大的项目?()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳务合同

6.以下哪种沟通方式最适合项目团队内部沟通?()

A.电子邮件

B.面对面会议

C.电话会议

D.报告

7.在项目实施过程中,以下哪项工作不属于项目控制范畴?()

A.进度控制

B.质量控制

C.成本控制

D.采购

8.以下哪种风险管理方法适用于风险发生概率较高、影响较大的风险?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

9.以下哪种项目组织结构适合跨部门、跨地域的大型项目?()

A.集权式组织结构

B.分权式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.集约式组织结构

10.在项目实施过程中,以下哪种变更请求通常需要经过审批?()

A.增加项目预算

B.延长项目工期

C.调整项目范围

D.修改项目计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理中常见的质量工具?()

A.质量计划

B.流程图

C.风险管理计划

D.管理储备

E.鱼骨图

12.在项目沟通管理中,以下哪些方法有助于提高沟通效率?()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期进行沟通

D.建立沟通反馈机制

E.忽视沟通中的障碍

13.以下哪些因素可能影响项目进度?()

A.项目范围变更

B.人力资源不足

C.技术难题

D.气候条件

E.供应商延迟

14.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的关键活动?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本分析

E.成本变更控制

15.以下哪些是项目风险管理过程中需要考虑的步骤?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

三、填空题(共5题)

16.在项目质量管理中,______是确定项目是否满足既定质量要求的过程。

17.项目沟通管理中的______,是指确保项目信息及时、准确、完整地传递给项目相关方的过程。

18.在项目进度管理中,______是指项目团队为了实现项目目标而采取的一系列行动。

19.项目成本管理中的______,是指对项目实际成本和预算成本进行比较,以识别成本偏差。

20.在项目风险管理中,______是指识别项目可能面临的风险。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦制定,就不得修改,以保证项目按计划进行。()

A.正确B.错误

23.项目经理不需要对项目变更进行管理。()

A.正确B.错误

24.在项目成本管理中,成本估算和成本预算是相互独立的。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理可以完全消除项目中的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

27.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?

28.在项目进度管理中,如何进行有效的进度控制?

29.在项目成本管理中,成本估算有哪些主要方法?

30.在项目风险管理中,如何制定有效的风险应对计划?

2021年项目负责人B证练习题和答案(Part1)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档