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对企业修改员工手册的十大建议

一、需走过民主制订程序;其次，在员工手册中，规制防范方案。;的具体时间。;的关系界定清楚，才能避免类似风险。否则，一旦在概念模糊的情况下，仲裁或

者法院将不符合录用条件等同于当初的招聘条件，企业的试用期辞退权利就等同

虚设。;值得提倡的是第三种做法（目前也是本站原创提倡并努力推广的一种做法），在

员工手册中，明确约定调整员工工作岗位的具体条件，这些条件要明确具体，具

有可操作性，而且跟企业实际的管理水平管理风格切近，具有实用价值。这些约

定，一方面便于使员工知道在何种情况下，企业可以调岗，另一方面，便于使企

业在条件满足时，确实可以调整员工的工作岗位，以解决劳动关