南京工业大学《工程训练B》2020-2021学年第一学期期末试卷.docVIP

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南京工业大学《工程训练B》

2020-2021学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程风险管理中，风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目，以下哪种方法最适合用于风险识别？（）

A.头脑风暴法，组织相关人员进行集体讨论，集思广益

B.检查表法，根据以往类似项目的风险清单进行对照检查

C.情景分析法，假设不同的情景来分析可能出现的风险

D.以上三种方法结合使用，以全面、准确地识别项目风险

2、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述，不正确的是（）

A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能

B.价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定改进的方向

C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段，提高项目的整体价值

D.价值工程只关注项目的成本降低，不考虑项目的功能提升

3、在工程成本管理中，需要对成本进行有效的控制和预测。假设一个工程项目在执行过程中，发现实际成本超出了预算，以下哪一种原因最有可能是主要因素？（）

A.原材料价格突然大幅上涨，超出了预期

B.项目团队为了保证工程质量，采用了更高成本的施工方法

C.项目初期对成本的估算过于乐观，没有充分考虑各种潜在风险和费用

D.项目执行过程中，频繁变更设计方案，导致成本增加

4、某工程团队正在进行一个软件开发项目，在需求分析阶段，以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求？（）

A.问卷调查

B.用户访谈

C.原型设计

D.以上都是

5、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料，以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本？（）

A.与单一供应商签订长期合作协议，获取优惠价格

B.进行公开招标，选择报价最低的供应商

C.分别向多个供应商询价，选择性价比最高的产品

D.由业主指定供应商，施工方负责采购和管理

6、在工程管理中，标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法，不准确的是（）

A.标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较，找出自身的差距和改进方向

B.选择标杆时，应选择与自身具有相似特点和条件的对象，以便更有针对性地进行学习和借鉴

C.标杆管理不仅要学习标杆的做法，还要结合自身实际情况进行创新和改进

D.标杆管理只适用于大型工程项目，对于小型项目没有实际意义

7、某建筑工程项目在施工过程中，遇到了地质条件变化导致基础施工难度增加的问题。同时，业主提出了对部分建筑功能的变更要求，并且施工期间遭遇了恶劣天气导致工期延误。在这种复杂的情况下，以下哪项措施对于控制项目成本最为关键？（）

A.立即调整施工方案，采用更高效的基础施工技术，尽管可能增加初期投入

B.与业主协商，争取更多的预算来应对变更和延误带来的成本增加

C.加强项目进度管理，优化施工流程，缩短后续工序的时间以降低间接成本

D.对已完成的工作进行详细的成本核算，分析成本超支的原因并采取针对性措施

8、假设管理一个物流园区建设项目，需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段，为了实现物流效率的最大化，以下哪个因素是需要首要考虑的？（）

A.土地成本

B.交通便利性

C.周边市场需求

D.政策支持力度

9、在工程文档管理中，对于一个大型工业项目，产生了大量的设计图纸、施工方案和报告等文档。为了便于文档的存储、检索和共享，需要建立有效的文档管理系统。以下哪个功能是这个文档管理系统必须具备的？（）

A.版本控制

B.数据加密

C.在线编辑

D.自动备份

10、在工程进度计划编制中，以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目？（）

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.横道图法

D.里程碑法

11、在一个工程项目的质量保证过程中，以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题？（）

A.内部审核，由项目团队内部进行自我检查

B.外部审核，邀请第三