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14秋北交《组织行为学》在线作业二答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.组织行为学中，哪种理论强调领导者与下属之间的关系？()

A.期望理论

B.人际关系理论

C.权变理论

D.行为理论

2.以下哪项不是影响团队效能的因素？()

A.团队成员的技能水平

B.团队沟通质量

C.组织结构

D.领导风格

3.激励理论中，哪一种理论强调满足个体的自我实现需求？()

A.双因素理论

B.需求层次理论

C.期望理论

D.成就激励理论

4.在组织变革过程中，以下哪项措施有助于减少员工的阻力？()

A.强制实施变革

B.提供培训和支持

C.减少沟通渠道

D.忽略员工的反馈

5.以下哪项不是领导力的关键要素？()

A.情绪智力

B.决策能力

C.沟通技巧

D.财务知识

6.组织文化对员工的行为和态度有什么影响？()

A.提高员工的工作效率

B.增强员工的团队合作

C.促进员工的创新能力

D.以上都是

7.在冲突解决中，以下哪一种策略旨在寻求双赢的解决方案？()

A.回避

B.强制

C.合作

D.压制

8.以下哪项不是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作内容

B.工作环境

C.领导风格

D.工作时间

9.在人力资源规划中，以下哪项不是主要目标？()

A.确保人力资源的合理配置

B.提高员工的工作效率

C.适应组织战略变化

D.降低人力资源成本

10.以下哪项不是团队建设的关键步骤？()

A.设定团队目标

B.增强团队沟通

C.选拔团队成员

D.评估团队绩效

11.在组织行为学中，以下哪项不是影响员工工作态度的因素？()

A.工作满意度

B.组织文化

C.个人价值观

D.组织规模

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是组织文化对员工行为影响的途径？()

A.规范与期望

B.价值观和信念

C.组织仪式和典礼

D.领导行为

E.工作环境

13.以下哪些因素会影响团队效能？()

A.团队成员的多样性

B.团队领导风格

C.团队沟通质量

D.工作任务的复杂性

E.组织结构

14.在激励理论中，以下哪些理论强调内在动机的重要性？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.成就激励理论

D.期望理论

E.强化理论

15.以下哪些是领导行为理论的主要内容？()

A.特质理论

B.行为理论

C.领导情境理论

D.领导力发展理论

E.领导风格理论

16.以下哪些因素会导致组织变革的阻力？()

A.个人恐惧

B.组织惯性

C.沟通不足

D.组织利益受损

E.缺乏信任

三、填空题(共5题)

17.组织行为学研究的核心问题是研究个体、群体和组织中人的行为及其影响因素。

18.领导者在激励员工时，需要关注员工的个人需求和组织目标之间的平衡。

19.组织文化是一个组织内部共享的价值观、信念和行为规范的总和。

20.在团队建设过程中，提升团队沟通质量和协作能力是至关重要的。

21.组织变革的成功实施需要有效的沟通和参与，以确保变革目标的实现。

四、判断题(共5题)

22.领导者的个人特质是影响领导效能的唯一因素。()

A.正确B.错误

23.组织文化对员工行为的影响是直接的，无需考虑其他因素。()

A.正确B.错误

24.团队建设是一个一次性的事件，完成后就不再需要关注。()

A.正确B.错误

25.激励理论中的期望理论认为，只有当员工认为努力能够导致成功时，他们才会被激励。()

A.正确B.错误

26.组织变革的阻力完全来自于员工的不愿意改变，与组织内部的其他因素无关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述领导特质理论的主要观点。

28.什么是组织承诺？它对员工和组织有哪些影响？

29.如何有效地进行团队建设？

30.简述期望理论的基本观点及其在管理中的应用。

31.组织文化对员工行为的影响主要体现在哪些方面？

14秋北交《组织行为学》在线作业二答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】人际关系理论，又称梅奥理论，强调领导者与下属之间的互动关系对员工行为的影响。

2.【答案】C

【解析】组织结构是影响