2026年矿业设备维护班组长面试常见问题与答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年矿业设备维护班组长面试常见问题与答案

一、行为面试题（共5题，每题2分）

题型说明：主要考察应聘者在过往工作中的具体行为表现，通过情景问题评估其解决问题、团队协作、应急处理等能力。

1.请描述一次你作为班组长，如何协调团队成员完成紧急设备维修任务的经历。

参考答案：

在一次井下主运输带突发故障时，我立即组织班组成员。首先，通过现场勘查快速定位问题（皮带撕裂），并分配任务：2名成员处理撕裂处，1名检查驱动滚筒，1名监控供电系统。我亲自协调备件调拨，并实时跟进进度，确保每小时汇报一次进展。过程中，发现一名新员工紧张，我及时进行心理疏导并亲自示范关键操作。最终在2.5小时内完成维修，避免停产损失。解析：考察应急响应、任务分配、团队领导能力。

2.举例说明你如何处理班组内部成员之间的矛盾冲突。

参考答案：

曾有两位老员工因操作方法分歧争吵，影响维修效率。我私下分别与他们沟通，了解原因（一位习惯传统方法，一位倾向新规范），随后组织全班学习安全操作规程，并设立“师徒制”帮扶。最终两人达成共识，班组效率提升。解析：考察冲突解决、沟通能力。

3.描述一次你因设备维护决策失误导致后果，以及如何改进的案例。

参考答案：

一次维护液压支架时，为节省时间未完全更换密封件，导致设备在一个月后泄漏。我承担责任，组织全班复盘，制定“关键部件全生命周期管理表”，并强制培训。此后未再发生类似问题。解析：考察责任意识、风险意识、改进能力。

4.如何激励班组成员在恶劣环境下（如高温、粉尘）保持工作积极性？

参考答案：

通过“比学赶超”竞赛，设立“安全标兵”月度奖励；定期组织聚餐、生日会增强凝聚力；在极端天气时优先调派家近的成员，并加强后勤保障（如提供冰袋）。解析：考察激励技巧、人文关怀。

5.分享一次你推动班组技术改进的经历。

参考答案：

发现钻机黄油消耗过快，联合技术科分析，改进加注方式后，故障率下降40%。我组织全班推广，并撰写《钻机节能维护手册》。解析：考察创新意识、技术能力。

二、情景面试题（共5题，每题3分）

题型说明：设置实际工作场景，考察应聘者决策、资源调配、安全意识等综合素质。

1.某矿突发透水，你负责的设备维护组需紧急转移设备，你会如何行动？

参考答案：

-立即启动应急预案，检查设备电源、液压系统，确保转移前状态安全；

-编制“设备转移清单”，优先转移水泵、排水管路；

-指派2名经验丰富的成员操作叉车，其余人员协助，并全程监控水位变化。解析：考察应急决策、资源优化、安全优先原则。

2.班组3名成员同时请病假，你如何完成当班设备维护任务？

参考答案：

-调整排班，临时借用相邻班组1名员工协助基础检查；

-通过微信群发布抢修任务，动员在岗人员自愿支援；

-向车间申请调派外聘技师支援关键操作。解析：考察灵活应变、资源整合能力。

3.上级要求在下周前完成全矿50台设备的大修，你如何组织？

参考答案：

-制定《大修倒计时表》，细化每日任务到人；

-评估备件需求，提前一周申请采购；

-每日召开晨会同步进度，对滞后环节动用“师徒包干制”帮扶。解析：考察计划管理、目标导向。

4.某成员违规操作导致设备损坏，你会如何处理？

参考答案：

-立即停止其工作，保护现场；

-调阅监控录像核实情况，按规定处罚；

-组织全班学习操作规程，并开展“我为安全做贡献”讨论。解析：考察原则性、教育能力。

5.矿方要求减少维护成本，你如何平衡安全与节约的关系？

参考答案：

-优化备件库存，推行“以旧换新”计划；

-推广“视情维修”理念，避免过度保养；

-数据化记录维修成本，向管理层提交《降本增效建议书》。解析：考察成本控制、数据分析能力。

三、技术面试题（共5题，每题4分）

题型说明：考察矿业设备（如采煤机、液压支架）的维护知识，结合实际操作经验。

1.解释液压支架“自动移架”系统常见的故障及排查方法。

参考答案：

-常见故障：油缸动作迟缓、乳化液污染、电磁阀卡滞；

-排查方法：检查油泵压力、滤芯清洁度、液压管路密封性，用打压泵测试电磁阀响应。解析：考察专业知识、故障诊断能力。

2.为何煤矿井下设备必须使用防爆型电机？

参考答案：

煤矿环境存在瓦斯、煤尘爆炸风险，普通电机易产生电火花，防爆电机通过隔爆外壳、安全泄压设计等防止火花外泄。解析：考察安全规范理解。

3.如何判断采煤机摇臂齿轮箱需要更换？

参考答案：

出现以下任一情况：①齿轮油含金属屑超过阈值；②油温持续高于75℃；③噪音异常增大（如刺耳金属摩擦声）。解析：考察设备状态判断标准。

4.简述主运输带皮带机“跑偏”的3种原因及纠正措施。

参考答案：

-原因1：托辊损坏或磨损不一致