建行大堂经理培训大纲.pptxVIP

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  • 2026-02-02 发布于黑龙江
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20XX

建行大堂经理培训大纲

岗位认知与职责

1

CONTENTS

业务操作实务

2

服务标准与规范

3

特殊场景应对

4

风险合规管理

5

能力评估与提升

6

目录

01

岗位认知与职责

品牌形象重要载体

通过专业化服务礼仪、金融知识解答及突发事件处理,塑造银行专业、可信赖的市场形象,增强客户忠诚度。

价值创造关键环节

识别潜在贵宾客户与交叉销售机会,协同理财经理完成客户资产配置,助力网点中间业务收入增长。

客户服务核心枢纽

作为银行网点服务的第一接触点,需统筹协调柜面、理财、信贷等多岗位资源,构建高效服务链条,实现客户需求精准对接。

业务分流与效率管控

通过智能预判客户业务类型,合理引导至自助终端、低柜或高柜区域,减少客户等待时间,提升网点整体运营效能。

角色定位与核心价值

厅堂动线管理

动态监测客流高峰时段,优化叫号系统参数设置,实施分区服务策略,确保现金区与非现金业务区协同运作。

业务预处理审核

严格核查开户、大额转账等业务的身份证件真实性、申请书填写规范性,前置防控操作风险。

智能设备运维

指导客户使用STM、ATM等自助终端完成80%标准化业务,定期检查设备运行状态,及时报备技术故障。

服务台账记录

详细登记客户投诉处理过程、特殊服务需求及产品推荐反馈,形成日报提交网点负责人分析。

日常工作内容梳理

01

02

03

04

严禁代客保管证件、网银U盾或代输密码,不得参与民间借贷、非法集资等违规行为,严格执行反洗钱可疑交易报告制度。

合规操作红线

信息保密义务

严禁泄露客户账户余额、交易记录等敏感信息,废弃业务凭证必须使用碎纸机销毁,离岗时锁定所有业务系统。

掌握防火防抢演练流程,熟悉110联动报警装置位置,突发情况下优先保障客户人身及资金安全。

应急处理预案

保持制服整洁并佩戴工牌,使用站立服务+双手递接基础礼仪,客户咨询响应时间控制在30秒内。

服务标准体系

职业规范与纪律要求

02

业务操作实务

账户开立与销户

指导客户填写开户申请表,核实身份证件真实性,完成系统录入及风险等级评定;销户需核对账户余额、结清利息并销毁相关凭证。

存款与取款业务

处理活期、定期存款操作,包括大额现金存取登记、反洗钱系统报备;特殊取款需验证客户身份及预留印鉴。

贷款申请初审

收集客户收入证明、征信报告等材料,初步评估还款能力,通过信贷系统提交预审报告。

理财产品销售

根据客户风险偏好推荐合适产品,完整披露产品说明书条款,完成双录(录音录像)合规流程。

个人业务办理流程

对公业务基础操作

企业账户管理

代发工资协议签订

票据结算服务

跨境贸易结算

审核营业执照、法人身份证等开户资料,完成公户系统备案;变更信息需加盖公章并核验授权书。

处理支票、汇票的验印、背书及贴现业务,确保票据真伪鉴别系统(如紫外光检测)操作规范。

与企业签订代发协议,批量导入员工账户信息,核对金额与个税代扣明细。

审核外汇收支申报单,指导客户填写SWIFT报文,监控汇率波动风险提示。

协助客户下载官方APP,完成设备绑定、人脸识别认证;解决登录异常、动态口令失效等问题。

手机银行激活与维护

电子银行服务指引

设置操作员U盾权限分级(如查询、转账、复核),演示批量付款模板导入功能。

企业网银权限配置

识别可疑交易(如高频小额转账),触发风控系统拦截后联系客户核实交易背景。

风险交易拦截处理

指导客户使用自助设备完成转账、打印流水等操作,同步监控设备状态及耗材补充。

智能柜员机协同操作

03

服务标准与规范

仪容仪表规范

客户进入网点时需主动上前问候,使用标准用语如“您好,请问需要办理什么业务?”,并保持自然微笑,眼神接触以体现尊重。

主动问候与微笑服务

肢体语言与距离把控

引导客户时手势需五指并拢、掌心向上,避免用手指直接指向;与客户保持约1米社交距离,避免过度靠近或背对客户。

着装需整洁统一,佩戴工牌,男性需保持面部清爽,女性宜化淡妆;站姿挺拔,避免倚靠或双手插兜等随意动作,传递专业形象。

客户接待礼仪准则

服务话术标准化

针对常见问题(如开户、转账、理财等)需熟记标准话术,例如“开户需携带身份证原件,全程约15分钟,我为您安排专员办理”。

业务咨询应答模板

遵循“倾听-致歉-解决-跟进”流程,使用“非常抱歉给您带来不便,我们将立即核查并反馈结果”等安抚性语言。

投诉处理话术框架

在涉外客户较多的网点,需掌握基础英语或方言服务用语,确保沟通无障碍。

多语言服务能力

01

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03

客户动线引导技巧

高峰期分流策略

通过预判客户需求(如小额存取款引导至自助区),减少柜台压力;设置清晰标识或电子屏提示等候时间,降低客户焦虑。

特殊群体优先服务

定期考核大堂经理对网点功能区布局、机具操作(如智能柜员机)的熟练度,确保高效指引客户至目标区域。

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