2025年监理工程师《管理真题解析》测试卷.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.39千字
  • 约 15页
  • 2026-02-02 发布于上海
  • 举报

2025年监理工程师《管理真题解析》测试卷.docx

2025年监理工程师《管理真题解析》测试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.根据我国相关法律法规,建设工程监理制度是()。

2.工程监理单位接受建设单位委托,应在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,这体现了监理工作的()原则。

3.在工程监理组织中,负责全面协调与管理,对监理工作负总责的岗位是()。

4.项目监理机构编制的监理规划,其编制应遵循的依据不包括()。

5.工程变更指令通常由()签发。

6.监理工程师进行质量控制的根本目的是()。

7.在工程监理工作中,采用动态控制原理,首先需要确定项目的()。

8.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸中有错漏,应通过()向建设单位提出。

9.监理工程师对施工组织设计进行审查的主要目的是()。

10.工程项目投资控制的目标是在项目()内,实现项目投资的功能。

11.监理工程师审核施工单位报送的支付申请时,主要依据是()。

12.采用固定总价合同的工程项目,其主要风险由()承担。

13.工程索赔的成立,必须同时具备的前提条件不包括()。

14.根据FIDIC合同条件,业主向承包商支付工程进度款时,通常需要扣除()。

15.监理工程师处理工程索赔时,应遵循的原则不包括()。

16.建设工程合同纠纷解决的方式主要有协商、调解、仲裁和诉讼,其中()具有强制性。

17.监理工程师协助建设单位进行招标活动时,其工作内容不包括()。

18.招标文件中的评标标准和方法应具有()。

19.工程监理合同属于()。

20.监理工程师职业道德规范的核心是()。

21.监理工程师在执行监理业务时,应保持独立性和()。

22.项目监理机构的人员配备应遵循()原则。

23.监理员属于项目监理机构的()。

24.监理规划应具有()。

25.工程监理实施细则是在监理规划批准后编制的,其主要目的是()。

26.监理日志是项目监理机构进行()的重要记录。

27.工程监理信息管理的目的是为了()。

28.在工程监理中,组织协调的主要对象包括()。

29.工程项目风险按来源分类,不包括()。

30.风险识别的方法主要有风险清单法、头脑风暴法、德尔菲法和情景分析法,其中()适用于风险因素众多且难以量化的项目。

31.风险应对策略主要包括风险规避、风险转移、风险减轻和()。

32.工程保险是一种典型的()风险应对措施。

33.监理工程师进行质量旁站监理的主要目的是()。

34.工程质量检验的方法主要有观察法、试验法、测量法和()。

35.施工单位报送的检验批,监理工程师应按()进行验收。

36.工程质量事故处理的基本原则不包括()。

37.工程进度控制的目标是确保工程项目按()完成。

38.监理工程师审核工程进度计划时,主要关注其()。

39.影响工程进度的因素很多,不包括()。

40.工程进度报告是施工单位向()报送的。

41.监理工程师控制工程投资的主要手段之一是()。

42.设计变更引起的投资变化,通常由()确认并处理。

43.工程计量是投资控制的重要环节,其依据主要是()。

44.投资偏差分析的方法主要有曲线比较法、绝对偏差法、相对偏差法和()。

45.监理工程师协助建设单位进行工程结算审核时,主要关注()。

46.工程保修期通常从()起计算。

47.监理工程师在工程保修期间的主要职责是()。

48.监理通知单是项目监理机构向()发出的。

49.监理工程师处理工程缺陷通知时,首先应()。

50.监理工程师应将监理过程中形成的有关文件进行()。

51.工程监理档案应妥善保管,其保管期限根据文件的重要程度确定,一般不少于()年。

52.采用计算机辅助手段进行信息管理,可以提高监理工作的()。

53.监理工程师应具备良好的沟通协调能力,这主要体现在其与()的有效沟通上。

54.监理工程师在处理与建设单位、施工单位的关系时,应遵循()原则。

55.监理工程师应廉洁自律,不得收受()。

56.工程监理单位不得将所承担的工程监理业务()。

57.监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求时,应()。

58.监理工程师发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应立即签发()。

59.监理工程师在实施现场质量检查时,发现质量问题应立即签发()。

60.监理工程师应在收到施工单位报送的竣工验收申请后,在()内组

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档