2026年平安保险业务主管面试题详解.docxVIP

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  • 2026-02-02 发布于福建
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2026年平安保险业务主管面试题详解

一、行为面试题(共5题,每题8分,总分40分)

考察目的:评估候选人过往经验中的行为表现、解决问题的能力及职业素养,结合保险行业特性设计。

1.请分享一次你成功说服客户购买保险的经历。客户最初有哪些顾虑?你是如何化解的?

评分标准:8分(场景描述清晰、策略合理、结果具体)

2.在团队中曾因意见不合与同事产生冲突,你是如何处理的?最终结果如何?

评分标准:8分(冲突处理方式、沟通技巧、团队维护能力)

3.描述一次你主动识别并解决业务流程问题的经历。该问题对业绩产生了什么影响?

评分标准:8分(问题发现能力、解决方案创新性、业绩改善效果)

4.当客户因理赔问题投诉时,你是如何安抚并推动解决的?客户最终是否满意?

评分标准:8分(情绪管理能力、合规处理流程、客户满意度提升)

5.分享一次你为达成业绩目标而进行自我管理的经验。你采取了哪些具体措施?效果如何?

评分标准:8分(目标拆解能力、执行力、结果导向思维)

二、情景模拟题(共3题,每题10分,总分30分)

考察目的:评估候选人在实际业务场景中的应变能力、客户沟通及合规意识。

1.客户咨询某款健康险产品,但表示保费过高。你会如何回应并引导客户继续了解?

评分标准:10分(需求挖掘、产品价值讲解、费用合理性分析)

2.客户突然要求退保,并质疑合同条款不清晰。你会如何处理?

评分标准:10分(合规操作、条款解释能力、客户情绪管理)

3.在展业过程中,客户透露其职业具有高风险属性(如高空作业),你会如何应对?

评分标准:10分(风险评估意识、合规提醒、替代方案建议)

三、行业知识题(共4题,每题7分,总分28分)

考察目的:考察候选人是否了解保险行业动态、平安特色及区域市场特点。

1.平安2026年将重点推广“健康+养老”融合产品,你如何理解这一策略?结合深圳市场举例说明其优势?

评分标准:7分(行业趋势把握、产品逻辑分析、区域市场洞察)

2.平安近期推出“AI智能客服”功能,你认为这对保险销售有何影响?如何利用该工具提升业绩?

评分标准:7分(科技应用理解、销售流程优化、客户服务创新)

3.深圳某企业客户希望为员工定制团体意外险,但预算有限。你会如何设计方案?

评分标准:7分(需求匹配能力、产品组合设计、成本控制策略)

4.鉴于粤港澳大湾区政策利好,平安如何借势拓展跨境保险业务?请举例说明。

评分标准:7分(政策敏感性、跨境业务模式、区域合作机会)

四、自我认知与职业规划题(共2题,每题9分,总分18分)

考察目的:评估候选人价值观、职业驱动力及与平安文化的契合度。

1.你认为保险销售主管最重要的三项能力是什么?为什么?

评分标准:9分(能力排序合理性、行业经验结合、个人特质匹配)

2.若入职后,公司安排你负责某类低增长但合规要求高的业务(如车险),你如何平衡业绩与合规?

评分标准:9分(合规意识、业绩优化思路、团队管理策略)

五、压力与挑战题(共2题,每题9分,总分18分)

考察目的:评估候选人在高压环境下的抗压能力及问题解决能力。

1.若团队连续三个月业绩未达标,你会如何分析原因并制定改进计划?

评分标准:9分(数据驱动分析、团队激励措施、流程优化方案)

2.客户投诉你所在团队“销售误导”,你会如何回应并跟进?

评分标准:9分(合规处理流程、客户沟通技巧、危机公关意识)

答案与解析

一、行为面试题答案与解析

1.成功说服客户购买保险的经历

答案要点:

-客户顾虑:保费高、理赔流程复杂、怀疑产品保障范围。

-化解策略:

-需求挖掘:通过提问了解客户家庭健康史及财务规划,发现其子女教育支出压力。

-产品匹配:推荐平安“教育金+重疾险”组合,用保单现金价值覆盖保费压力。

-案例佐证:分享深圳某客户类似案例,突出长期收益与保障性。

-结果:客户接受方案并完成投保,后续追加多次保障。

解析:优秀回答需体现客户洞察力、产品组合能力及价值传递能力。

2.处理团队冲突的经历

答案要点:

-冲突场景:同事认为我的业绩方案过于激进,导致团队内部分歧。

-处理方式:

-主动沟通:私下约谈,倾听对方观点,承认方案确实存在风险。

-调整策略:将方案拆分为“保守/激进”两版,结合客户类型推荐。

-团队共识:组织会议统一认知,强调“合规第一,业绩第二”。

-结果:冲突化解,团队目标达成率提升20%。

解析:考察冲突管理中的平衡艺术与团队领导力。

3.主动解决业务流程问题的经历

答案要点:

-问题发现:发现深圳某社区客户常因“犹豫期条款不清晰”退保。

-解决方案:

-优化工具:制作“犹豫期白皮书”,用视频动画解释关键点。

-培训强化:对团队开展“话术标准化”培

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