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2026年项目管理PMP考试重点难点解析及模拟题集

一、单选题（每题1分，共20题）

1.项目章程中，哪个要素是项目经理正式授权的依据？

A.项目描述

B.高层管理者支持

C.初步范围说明书

D.项目经理任命

2.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是什么？

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.管理项目团队

D.控制项目进度

3.项目范围蔓延的主要后果是什么？

A.项目成本增加

B.项目进度提前

C.项目质量提升

D.项目风险降低

4.在项目范围管理中，哪个工具用于识别、定义和确认项目可交付成果？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.范围说明书

D.项目章程

5.甘特图的主要优点是什么？

A.清晰展示项目进度

B.详细说明项目依赖关系

C.便于资源分配

D.容易调整项目计划

6.关键路径法（CPM）的核心思想是什么？

A.确定项目的关键任务

B.计算项目的总工期

C.优化项目资源分配

D.控制项目成本

7.项目进度压缩的主要方法有哪些？

A.快速跟进和赶工

B.资源平衡和资源平滑

C.关键路径优化

D.以上都是

8.在项目成本管理中，哪个工具用于估算项目的总成本？

A.成本估算

B.成本基准

C.成本控制

D.成本预算

9.项目质量管理的主要目的是什么？

A.确保项目满足质量标准

B.降低项目成本

C.提高项目进度

D.减少项目风险

10.在项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

11.项目人力资源管理的主要职责是什么？

A.管理项目团队

B.招聘项目成员

C.培训项目成员

D.以上都是

12.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目信息的有效传递？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通会议

13.项目风险管理的主要目的是什么？

A.识别和应对项目风险

B.降低项目风险

C.消除项目风险

D.接受项目风险

14.在项目风险管理中，哪个工具用于识别项目风险？

A.风险登记册

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险审计

15.项目采购管理的主要目的是什么？

A.管理项目采购活动

B.降低项目采购成本

C.提高项目采购效率

D.以上都是

16.在项目采购管理中，哪个工具用于管理供应商关系？

A.采购管理计划

B.供应商管理计划

C.合同管理

D.采购文件

17.项目干系人管理的主要目的是什么？

A.管理项目干系人期望

B.提高干系人满意度

C.减少干系人冲突

D.以上都是

18.在项目干系人管理中，哪个工具用于识别和分析干系人？

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人沟通计划

D.干系人参与度评估

19.项目整合管理的主要职责是什么？

A.管理项目所有过程

B.确保项目目标一致

C.控制项目变更

D.以上都是

20.在项目整合管理中，哪个工具用于确保项目所有过程的协调一致？

A.项目整合管理计划

B.项目整合报告

C.项目整合控制

D.项目整合会议

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目章程的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.高层管理者支持

D.项目经理任命

E.项目预算

2.项目范围管理的主要过程有哪些？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认

E.范围控制

3.项目进度管理的主要过程有哪些？

A.进度规划

B.定义活动

C.排列活动

D.估算活动资源

E.监控进度

4.项目成本管理的主要过程有哪些？

A.成本规划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

E.成本分析

5.项目质量管理的主要过程有哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.项目人力资源管理的主要过程有哪些？

A.人力资源规划

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

E.释放资源

7.项目沟通管理的主要过程有哪些？

A.沟通规划

B.发送信息

C.接收信息

D.管理沟通

E.沟通评估

8.项目风险管理的主要过程有哪些？

A.风险规划

B.风险识别

C.风险分析

D.风险应对

E.风险监控

9.项目采购管理的主要过程有哪些？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购控制

D.采购关闭

E.采购审计

10.项目干系人管理的主要过程有哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.