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- 2026-02-03 发布于山东
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文件名称:
线束生产控制作业指导书
文件编号:
TE02W—6002
版数:
第01版
页码:
PAGE1/4
泰科电子(苏州)有限公司
版数
年月日
变更理由
作成
审核
批准
01
06。09.07
新版发行
陈勇
丁荣勇
批准印
目的:
对线束工作流程进行有效的管理,使线束生产能够顺利进行.
责任部门
生产部线束课
职责
线束课管理者负责对生产的安排即线束课人员的管理.
线束课物料员负责原材料的领取,发放。
线束课作业员负责设备的日常点检和生产
线束课技术员负责对对设备的修理,维护及保养。
相关文件
〈生产指令〉
相关作业生产记录
相关生产作业指导书
步骤
接单及生产指令的确认
线束课管理者收到〈生产指令后,根据实际生产状况,确认新订单信息,如有异常及时通知生产计划,确认OK后负责生产前的确认及安排,其主要工作包括:
确认上一订单是否结束
核对新订单的信息
安排生产,并预算该定单的完成日期。
5。2生产前准备
5。2。1线束课管理者将生产指令给线束课领班和物料员,领班将对应的作业指导书更换到作业工序,物料员按〈生产指令〉及每天的实际生产能力计算出当天所需的材料数量后,进行材料的领取,并做好相关记录.
5。2。2线束课技术员负责对设备的确认,线束课的领班提前安排人员及准备生产记录相关表格。
5。2。3确认
原创力文档

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