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城市建设投资公司工作总结

2023年，公司紧紧围绕城市发展战略部署，以推动城市功能完善、产业升级和民生改善为核心，统筹推进项目建设、融资运作、经营管理等重点工作，全年实现总资产增长15%，完成固定资产投资230亿元，同比增长12%，为城市高质量发展提供了坚实支撑。

在项目建设方面，全年实施重点项目46个，其中新建项目22个、续建项目24个，完成年度投资计划的108%。城市路网体系建设取得突破，新建改造主次干道28条，总里程45公里，其中城东快速通道、科技新城路网等6个项目实现通车，新增公共停车位3200个，有效缓解了区域交通拥堵问题。重大公共服务设施建设扎实推进，市文化艺术中心完成主体结构施工，预计2024年6月投入使用；奥体中心二期项目进入设备安装阶段，建成后将新增标准运动场地12片；新建改扩建中小学、幼儿园15所，新增学位1.2万个，教育资源供给能力显著提升。生态环境治理成效显著，实施河道综合整治工程8项，完成黑臭水体治理3处，新增城市绿地180万平方米，城市污水处理率提升至98.5%。在项目管理过程中，创新采用BIM+智慧工地管理模式，对20个重点项目实现全过程数字化监管，项目平均工期缩短12%，质量合格率保持100%，安全生产零事故。

融资工作持续创新突破，全年累计实现融资到位资金380亿元，其中直接融资占比达45%，同比提升8个百分点。成功发行公司债券38亿元、中期票据25亿元，创新发行碳中和ABS18亿元，融资成本同比下降0.35个百分点。深化与政策性银行合作，争取专项贷款120亿元，重点支持保障性安居工程和基础设施补短板项目。强化资金统筹调度，建立资金池管理机制，提高资金使用效率，全年节约财务费用超3亿元。

经营管理水平稳步提升，实现营业收入65亿元，同比增长18%，利润总额8.2亿元。存量资产盘活取得实效，通过资产重组、租赁经营等方式，完成闲置厂房、土地等12处资产的市场化运作，实现收益4.8亿元。深化市场化转型，成立城市更新、产业投资等专业化子公司，拓展产业园区运营、智慧城市建设等新兴业务，市场化收入占比提升至35%。加强成本管控，推行全面预算管理，严控非生产性支出，管理费用率同比下降0.5个百分点。强化风险防控，建立债务动态监测机制，优化债务结构，长期债务占比提升至60%，债务风险总体可控。

在区域开发方面，重点推进科技新城、高铁新城等6个片区综合开发，完成土地整理1.2万亩，基础设施配套投资45亿元。科技新城引进高新技术企业28家，建成标准化厂房15万平方米；高铁新城核心区路网框架基本形成，站前广场主体工程完工。推进产城融合发展，规划建设产业孵化基地3个，培育特色产业集群，带动就业岗位8000余个。加强与开发区、园区的协同联动，共建产业发展平台，实现资源共享和优势互补。

民生工程建设扎实推进，全年投入民生项目资金95亿元，占固定资产投资的41%。新建保障性租赁住房5000套、老旧小区改造120万平方米，惠及居民1.5万户。推进教育医疗设施建设，新建市第三人民医院新院区、实验中学等项目，新增医疗床位800张、教学班级180个。完善社区公共服务设施，建成社区养老服务中心15个、便民服务站30个，城市公共服务均等化水平进一步提升。

在内部管理提升方面，深化国企改革三年行动，完成三项制度改革，推行经理层成员任期制和契约化管理，实现市场化用工占比达85%。加强人才队伍建设，引进高层次管理和专业技术人才52名，开展专业技能培训3000余人次。推进信息化建设，建成智慧管理平台，实现项目管理、财务管理、人力资源管理等业务数字化。强化党建引领，开展主题教育活动，落实党风廉政建设责任制，营造风清气正的发展环境。

在项目储备和前期工作方面，围绕十四五规划和城市发展重点，谋划储备项目85个，总投资超1200亿元。完成项目可行性研究、规划设计等前期工作32项，办理用地预审、规划许可等审批手续28项。加强与上级部门对接，争取纳入国家和省级重点项目库15个，获得政策支持资金25亿元。

尽管取得了一定成绩，但工作中仍存在一些不足：一是项目建设中部分环节审批效率有待提升，要素保障压力依然较大；二是市场化转型步伐需要加快，核心竞争力有待进一步增强；三是人才结构不够合理，高端管理和专业技术人才短缺；四是资产运营效率不高，经营性资产收益率有待提升。

下一步，公司将重点抓好以下工作：一是加快重点项目建设，确保完成固定资产投资260亿元，推进轨道交通1号线、城市文化综合体等重大项目建成投用；二是创新融资模式，力争融资规模突破400亿元，拓展REITs、产业基金等融资渠道；三是深化市场化改革，推动经营性业务上市融资，实现营业收入增长20%以上；四是加强人才队伍建设，实施人才强企战略，引进和培养一批高层次人才；五是强化风险防控，优化债务结构，确保资产