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- 2026-02-03 发布于广东
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工作表现的总结与改进方向
一、总体回顾
关键维度
自评等级
主要成绩
主要差距
目标达成
B+
完成全年营收指标58%,高于同期均值5个百分点。
Q2新品上线延迟,导致6月回款缺口120万。
项目交付
A-
主导3个核心项目100%按期交付,客户满意度4.7/5。
需求变更管理流程薄弱,导致额外投入52人日。
团队协作
B
主动发起8次跨部门workshop,解决仓储与物流堵点。
对新人辅导投入不足,两位新人OKR完成率仅65%。
个人成长
B+
取得PMP证书、完成《数据分析实战》课程。
技术深度仍停留在应用层,算法优化能力欠缺。
二、关键亮点与经验提炼
数据驱动的精细化运营
搭建销售漏斗仪
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