Booking反垄断启示录:告别“价格平价”,巨头如何重塑护城河?.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.96万字
  • 约 55页
  • 2026-02-04 发布于湖南
  • 举报

Booking反垄断启示录:告别“价格平价”,巨头如何重塑护城河?.docx

Booking反垄断启示录

——告别“价格平价”,巨头如何重塑护城河?

行业评级:看好

2026年2月1日

摘要

1.监管风暴:从“平价条款”到“守门人”。

?欧盟监管力度不断升级,2024年5月依据DMA将Booking定性为“守门人”,全面禁止了限制酒店定价权的“价格平价条款”。欧盟法院进一步裁定,限制酒店定价并非OTA商业模式存续的“必要限制”,从法律层面彻底否定了

Booking过去通过合同锁定最低价的合法性。

2.市场竞争:行业仍在持续集中

?尽管反垄断旨在促进竞争,但Booking在欧洲的市场份额不降反升,从2013年的约60%增长至2023年的71%以上。取消平价条款并未引发大规模的“佣金战”或酒店直销爆发,主要原因是Booking通过算法降权、比价监控等手段,使得酒店依然难以在不同平台间通过差异化定价获益。

3.护城河重塑:商业模式的战略性防御

?模式切换:大力从代理模式(Agency)回归商户模式(Merchant),通过预收款掌握资金流和最终定价权,规避对酒店定价权的直接法律干涉。

?流量截流与模糊定价:利用巨额Google广告投入锁定公域流量;通过Genius会员计划和PreferredPartner计划,以“会员特价”将成本转嫁给酒店,模糊比价体系;利用“机+酒”交叉销售策略,将房价隐藏进打包总价。

4.竞争格局展望

?Booking:依靠Merchant模式和强大的双边网络效应,龙头地位依然稳固。Expedia:转向B2B技术输出和生态整合(OneKey会员体系)寻求差异化。Airbnb:深耕“非标”住宿,通过独家体验规避标准化市场的价格战。

T(携程):凭借移动端优势和亚太供应链,正在模式快速追赶。

2?风险提示:欧盟反垄断监管力度超预期及后续法律诉讼风险、流量获取成本上升及对Google广告投放过度依赖风险、报告引用第三方数据及统计口径的偏误风险

2

3

目录

CONTENTS

01欧盟反垄断监管的演进历史

02反垄断对Booking影响

03后反垄断时代的Booking护城河维系

04全球OTA格局展望

4

01欧盟反垄断监管的演进历史

01

01BookingHoldings——全球在线旅游的“守门人”

BookingHoldingsInc.(NASDAQ:BKNG)是全球规模最大的在线旅游服务提供商,凭借其庞大的双边网络效应,实质性地掌控了全球住宿预订的流量入口。公司通过旗下B、Agoda、Priceline、KAYAK及OpenTable等多元化品牌矩阵,构建了覆盖从酒店、非标住宿到机票、租车及餐饮预订的全链路生态闭环。

截至2024年,BookingHoldings平台年处理的总预订额(GrossBookings)已突破16000亿美元,年预订间夜量超过11亿间夜,这一量级使其在欧洲及亚太核心市场占据了压倒性的市场份额(估算在欧洲市场份额70%以上)。这种极高的市场集中度赋予了Booking对上游供应商(酒店)极强的议价能力与佣金定价权,同时也使其成为全球反垄断监管的重点关注对象。

2024年5月,欧盟委员会正式根据《数字市场法案》(DMA)将BookingHoldings指定为核心平台服务的“守门人”(Gatekeeper)。这一法律定性不仅确认了其在数字经济中不可绕过的基础设施地位,更直接触发了针对其价格平价条款(ParityClauses)及数据封锁行为的合规整改要求。

图:Booking主要品牌

资料来源:维基百科,DigitalMarketsAct,Bloomberg,Hotrec

180,000

160,000

140,000

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

0

图:BookingGMV(百万美元)

互联网-零售订单毛额YOY(右轴)

140

120

100

80

60

40

20

0

-20

-40

-60

5-80

5

01Booking和监管博弈的本质:价格平价条款

2016年前,Booking主要做“到店付”(Agency模式)。酒店掌握定价权,Booking只是中介。因为定价权在酒店手里,Booking必须用法律条款(MFN-MostFavoredNation)来捆绑酒店,防止酒店自行改价。价格平价条款(分为广义平价和狭义平价)是Booking与酒店之间的核心合同机制,本质是通过价格一致性约束锁定酒店定价权。

Booking角度的商业逻辑:

1)防止搭便车效应:B每年投入数十亿美元于Google广告和电视营销,将用户

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档