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电子商务平台运营经理推广效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售额增长

月度销售额达成率

40%

100%

按实际销售额占目标的百分比计分，每低5%扣2分，最高扣至0分

季度销售额同比增长率

20%

按实际增长率与目标的差值计分，每低2%扣1分，最高扣至0分

爆款商品销售额占比

50%

按爆款商品销售额占总销售额的百分比计分，每低3%扣1分，最高扣至0分

新客销售额贡献率

30%

按新客销售额占总销售额的百分比计分，每低2%扣1分，最高扣至0分

促销活动销售额转化率

15%

按促销活动销售额占总销售额的百分比计分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分

用户增长与活跃

月度新注册用户数

25%

1000人

按实际新增用户数与目标的差值计分，每低100人扣1分，最高扣至0分

月度用户活跃度（DAU/MAU）

30%

按实际活跃度与目标的差值计分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分

用户留存率

70%

按实际留存率与目标的差值计分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分

用户分享与推荐率

10%

按用户分享或推荐带来的新用户比例计分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分

用户复购率

40%

按实际复购率与目标的差值计分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分

推广成本与ROI

平均获客成本（CAC）

20%

50元

按实际CAC与目标的差值计分，每高于5元扣1分，最高扣至0分

推广活动ROI

300%

按实际ROI与目标的差值计分，每低于10%扣1分，最高扣至0分

渠道推广成本占比控制

80%

按可控渠道成本占总推广成本的百分比计分，每低5%扣1分，最高扣至0分

广告投放点击率（CTR）

3%

按实际CTR与目标的差值计分，每低0.1%扣0.5分，最高扣至0分

广告投放转化成本（CPC）

20元

按实际CPC与目标的差值计分，每高于2元扣1分，最高扣至0分

品牌影响力与市场反馈

社交媒体互动率

15%

2000次/月

按实际互动次数与目标的差值计分，每低200次扣1分，最高扣至0分

用户满意度评分

4.5分

按实际评分与目标的差值计分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分

负面舆情处理及时率

95%

按负面舆情在规定时间内处理的百分比计分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分

媒体报道数量

5篇/季度

按实际媒体报道数量与目标的差值计分，每低1篇扣1分，最高扣至0分

竞品对比市场份额

提升5%

按实际市场份额增长与目标的差值计分，每低0.5%扣1分，最高扣至0分

本考核表用于评估电子商务平台运营经理在推广效果方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为自然月或季度，具体以公司规定为准。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见